為進一步提高管理處環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

，改善和加強環(huán)境衛(wèi)生,為全體職工營造出一個舒適的工作壞境
，崔家營管理處始終堅持“做好日常保潔工作
，創(chuàng)建生態(tài)宜居壞境”的基本原則
，持續(xù)推進環(huán)境衛(wèi)生治理工作
。

  針對管理處區(qū)域面積較大，環(huán)境清潔要求高

、作業(yè)面廣的特點
，保潔管理采取“一周一重點”管理模式，每周針對一個區(qū)域的保潔工作進行重點檢查
，當(dāng)周督促整改到位
。通過建立循環(huán)保潔機制，對保潔區(qū)域進行不間斷檢查及清掃
，達到辦公區(qū)域無堆積雜物
、無灰塵蛛網(wǎng)、地面無污垢
，外圍道路無落葉
。集中保潔人員對新公寓樓未住人房間進行清掃
，維護房間使用壽命
，確保房間內(nèi)的家具
、地板和電器等不受潮和損壞。定期將各區(qū)域戶外垃圾桶內(nèi)垃圾進行清運
，對長期放置于戶外，受到風(fēng)吹日曬和垃圾腐蝕破壞的垃圾桶進行更換，以保持整個廠區(qū)環(huán)境的整潔度
。

通過制度化

、規(guī)范化、常態(tài)化治理管理處環(huán)境衛(wèi)生
，實現(xiàn)了長效管理工作有人抓
、日常清潔質(zhì)量有人管、環(huán)境衛(wèi)生死角有人清
，使管理處整體環(huán)境衛(wèi)生得到持續(xù)性改善。