為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率

，管理處著力完善督辦工作機(jī)制
，強(qiáng)化工作舉措，促進(jìn)省廳和管理處各項(xiàng)決策
、工作部署得到更好的貫徹落實(shí)，保障樞紐運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)順利推進(jìn)
。

 督辦立項(xiàng)突出及時(shí)

。管理處通過分析梳理督辦工作事項(xiàng)，建立以上級(jí)交辦任務(wù)
、會(huì)議議定事項(xiàng)和處領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)三大類為主要內(nèi)容的督辦臺(tái)賬
，責(zé)任處室人員依據(jù)督辦工作分工
，根據(jù)上級(jí)來文
、會(huì)議部署安排等具體情況，第一時(shí)間為督辦工作完成立項(xiàng)登記
，明確相關(guān)工作責(zé)任部門
、完成要求和完成時(shí)限。同時(shí)，政務(wù)督辦臺(tái)賬以在線文檔的方式發(fā)布在部門負(fù)責(zé)人工作群中
，起到了督促提醒和互相監(jiān)督的良好效果。

 督辦過程強(qiáng)化追蹤

。抓工作重在“實(shí)”字
，開展督查督辦更要準(zhǔn)確把握工作核心。管理處根據(jù)相關(guān)工作特點(diǎn)
，靈活采取文件辦理提醒、責(zé)任部門走訪
、聽取協(xié)辦意見和現(xiàn)場(chǎng)參與等方式方法
，了解相關(guān)工作困難和問題
，掌握工作推進(jìn)實(shí)際情況
，做好重要節(jié)點(diǎn)期辦理情況登記并適時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)督辦進(jìn)展情況。

 工作閉環(huán)落實(shí)反饋

。重視工作目標(biāo)閉環(huán)管理
，對(duì)長(zhǎng)期性、階段性工作
，督促各責(zé)任部門及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行階段性情況反饋
，及時(shí)解決工作問題、調(diào)整具體措施
，促進(jìn)工作開展
。在重要工作實(shí)施完成后，進(jìn)一步督促落實(shí)相關(guān)工作專題總結(jié)或匯報(bào)
，規(guī)范工作目標(biāo)管理
，為樞紐的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累。