近日

，管理處紀(jì)委圍繞資產(chǎn)運營中心部門職責(zé)開展履職監(jiān)督
，重點對后勤物資零星采購
、物業(yè)管理服務(wù)
、食堂日常管理和公務(wù)車輛管理等管理情況進行深入檢查
。

    檢查中，資產(chǎn)運營中心積極配合

，根據(jù)7大塊工作職責(zé)劃分的18項責(zé)任清單提供臺賬資料
，分配專人跟蹤匯報，收集反饋意見及時整改
。對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
，資產(chǎn)運營中心第一時間指派專人負(fù)責(zé)、明確整改目標(biāo)和措施、立行立改
，在最短時間內(nèi)完成了所屬5個倉庫物品的規(guī)范化整理
、車輛臺賬記錄等整改工作。

    開展履職監(jiān)督

，同時也是對資產(chǎn)運營中心職能工作的全面梳理和診斷
，有利于部門加強對工作中各種問題的分析與研究，明確管理責(zé)任與目標(biāo)
，針對管理中的對重點領(lǐng)域
、敏感環(huán)節(jié)進一步嚴(yán)格管理和加強監(jiān)控。

    下一步

，資產(chǎn)運營中心將繼續(xù)全力做好后勤保障和服務(wù)工作
，通過完善制度、規(guī)范流程
，堵塞管理漏洞，強化風(fēng)險防控
，提高部門管理工作效率和質(zhì)量
，切實保證后勤工作更加有序推進。