湖北港口崔家營航電樞紐有限公司第三黨支部成立于2022年11月

，由發(fā)電分公司10名黨員組成，負責六臺燈泡貫流式發(fā)電機組的運行管理工作
，是公司科學生產(chǎn)、創(chuàng)造效益的橋頭堡
。成立以來
，支部立足企業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)新征程，打造“吹”響奮進號角
、“加”速提能增效
、“贏”得綠色發(fā)展的黨建品牌新高地，推行實施“1524”（1個紅色引擎
、5輪驅(qū)動
、24小時不停轉(zhuǎn)）支部工作法，有效將基層黨建融入和貫穿于發(fā)電運行全過程
、全領(lǐng)域
。

五型班組聚合力。班組是企業(yè)最小的細胞組織

，是安全
、經(jīng)濟各項指標的承擔者和實現(xiàn)者，因此
，搞好班組建設至關(guān)重要
。第三黨支部緊密圍繞發(fā)電運行中心工作，開展兩票執(zhí)行、水能利用
、節(jié)能創(chuàng)效
、應急處置、隱患排查“五型先鋒班組”建設
，細化制定班組考評標準
，建立行之有效的評價機制。同時
，結(jié)合班組長都是黨員的特點
，著力開展“黨員示范崗”創(chuàng)建，形成“旗幟帶頭干
、燈照一大片”的“紅色效應”
。涌現(xiàn)出以支部書記、發(fā)電分公司負責人黎茂芳同志和值長黃小強同志為代表的一批業(yè)務尖子和技術(shù)骨干
，先后10人次榮獲“荊楚工匠”
、“湖北省技術(shù)能手”、湖北港口集團“金牌員工”等榮譽稱號
。

搶抓時機創(chuàng)效益

。今年2月中下旬，丹江口水庫實施生態(tài)調(diào)度
，調(diào)控最大下泄流量達1500m/s
，第三黨支部搶抓有利時機，提前謀劃
、精心部署
，充分利用下泄流量，通過調(diào)整機組負荷
、控制上游水位等多舉措優(yōu)化機組運行工況
，保證機組高水頭高效率運行，降低耗水率
，提增發(fā)電效益
。2023年生態(tài)調(diào)度期間共發(fā)電961.68萬千瓦時，日均發(fā)電106.85萬千瓦時
，較2月前19天日均發(fā)電量增長19.82％
。一季度完成發(fā)電任務8049萬度，實現(xiàn)營收2500余萬
，利潤1200余萬
，在公司經(jīng)營創(chuàng)效上實現(xiàn)了良好開局。

技術(shù)攻關(guān)助節(jié)流

。電站輔助設備出現(xiàn)問題
，往往會造成廠用電率偏高。今年年初運行值班人員發(fā)現(xiàn)#4機組油壓裝置壓油泵啟動變得頻繁，支部書記黎茂芳反復到生產(chǎn)現(xiàn)場查找原因
，發(fā)現(xiàn)調(diào)速器主配零位偏移
，油壓裝置程序中永態(tài)轉(zhuǎn)差系數(shù)bp引用的是導葉實際開度而非計算值。經(jīng)調(diào)整修改相關(guān)參數(shù)
，油壓裝置壓油泵由十幾分鐘啟動一次延長至近兩小時啟動一次
，大大減少了設備磨損，預計每年節(jié)約廠用電量1萬多度
。

  下一步

，崔家營公司第三黨支部將持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，全面推動支部建設進班組
、進崗位
、入頭腦，打通基層黨建“最后一公里”
，為發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行保駕護航
，為奮力完成全年發(fā)電任務目標注入強勁動能。