在崔家營航電樞紐有這樣一朵盛開在大壩上的“鏗鏘玫瑰”,她雖然很年輕卻是一位資深財務工作者

,從事財務工作已有整整18個年頭;她雖然看起來很柔弱
,但對待工作卻嚴謹細致
、毫厘不讓。她就是湖北港口崔家營航電樞紐有限公司財務資產部部長嚴琳
,先后多次榮獲港口集團和崔家營公司優(yōu)秀共產黨員
、年度先進個人等榮譽稱號。

樂學善思

,是財務管理行家里手
財務工作是一項專業(yè)性和政策性很強的工作。為了將工作做好
,嚴琳從未間斷對專業(yè)知識的學習
,先后取得國際會計師(AIA)、高級管理會計師
、高級內控管理師等職業(yè)資格證書
,具備扎實過硬的專業(yè)知識技能和精準高效的財務管理水平,是崔家營公司名符其實的財務“大管家”
。她探索實施的預算全過程績效管理工作
,在省交通會計學會進行了學術交流。撰寫的《交通運輸業(yè)政府采購管理的相關問題研究》等5篇論文在國家期刊進行了公開發(fā)表
。2022年年中
,面對突如其來的改制轉企,嚴琳自我加壓
、主動作為
,報名參加北京國家會計學院第一期管理會計高端人才培養(yǎng)項目并成功入選。主動前往集團財務金融部就會計核算
、財務管理等問題進行溝通交流
,就公共基礎設施核算等重大問題進行專題研討,同時尋求財務咨詢機構的專業(yè)意見
。經過適應調整
,她帶領部門人員順利完成公司注冊、賬戶開立
、資產清查等轉接工作
,全年節(jié)約現(xiàn)金流3000余萬元,節(jié)約稅收近百萬元
,資產評估增值7個多億

精打細算

,將每分錢花在刀刃上。加強資金風險管控
,提高資金利用率是財務工作的主要職責之一
。作為財務資產部門負責人,嚴琳始終堅持
“該花的錢花
,不該花的錢一分不花
,把錢花在刀刃上,花在能創(chuàng)造利潤的事情上”
。帶領部門人員建立了矩陣式的預算管理體系
,將項目實施周期與預算資金收支動態(tài)結合,按季細化指標
,分月落實
,提高了資金有效利用率。2022年7月
,為了保證公司基本生產運營的不停擺
,減輕轉企后資金周轉壓力,嚴琳積極斡旋
、統(tǒng)籌謀劃
,跟省財政廳、省交通廳多方緊急溝通
,在政策允許范圍內合理利用預算指標
,在財政系統(tǒng)關賬前,成功將2300萬預算用于償還下半年貸款
,緩解了公司現(xiàn)金流壓力
。積極與電力公司結算部門進行溝通,說服相關審批職能部門優(yōu)先辦理
、特事特辦
,將原有1月的審批流程縮短至1周,保證了電費結算的有效街接
,為公司生產運營奠定了良好的資金基礎

  活用政策,為公司發(fā)展夯基增效

2022年8月
,崔家營公司正式注冊成立,全面實施現(xiàn)代化企業(yè)管理模式以來
,嚴琳思考最多的就是如何合理利用國家政策
,為公司高質量發(fā)展降本增效。經多方咨詢和反復研究
,她發(fā)現(xiàn)成功申報高新技術企業(yè)
,不但可以提高公司的發(fā)展質量,而且可以享受稅費減免優(yōu)惠
。于是第一時間聯(lián)系公司科技創(chuàng)新主體——新航電工作室
,共同對4項技改項目進行了技術專利和稅收減免申請。目前
,已完成所有專利申報資料的收集和網上申報認定
,單筆節(jié)約稅收30余萬元,在企業(yè)減免稅收和專利申請方面邁出關鍵一步
。此外
,她還利用國家企業(yè)“小進規(guī)”獎勵政策,在2023年年初為公司申請獎勵10萬元

  平凡鑄就偉大

。一路走來,嚴琳用熱情和執(zhí)著書寫著財務工匠精神
,換來了崔家營公司財務管理的規(guī)范化精細化
,在平凡的生命中譜寫了華麗的樂章!