為深入貫徹落實(shí)黨的二十大會(huì)議精神，和省國資委

、集團(tuán)公司《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的通知》,聚焦效益效率核心指標(biāo)
、強(qiáng)化企業(yè)競爭力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
，搶抓改革發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
，著力建設(shè)現(xiàn)代新國企。崔家營公司優(yōu)化升級(jí)了財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)
，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)報(bào)銷流程信息化
。

崔家營公司從2018年啟動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)以來，優(yōu)先從報(bào)銷功能入手

，合理運(yùn)用中央財(cái)政優(yōu)質(zhì)平臺(tái)
，逐步完成了報(bào)銷全流程電子化管理，同時(shí)兼顧了PC辦公及移動(dòng)辦公信息處理
，讓“信息多交互
、員工少跑路”
，解決了報(bào)銷難、報(bào)銷慢
、報(bào)銷繁的問題，讓各部門工作回歸本職業(yè)務(wù)
，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效
。同時(shí)提高了財(cái)務(wù)部門工作效率，降低了支付成本
，通過該平臺(tái)使用的中央財(cái)政支付渠道
，可節(jié)省公司的銀行支付手續(xù)費(fèi)，預(yù)計(jì)一年可節(jié)省兩萬元
，實(shí)現(xiàn)了降本增效
。

近日崔家營公司將與北京四方啟點(diǎn)有限公司就預(yù)算支出計(jì)劃管理模塊等軟件技術(shù)功能開展合作研發(fā)，大力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金全流程管理

。下一步公司將繼續(xù)研發(fā)預(yù)算申報(bào)管理模塊
，使預(yù)算-計(jì)劃-支出全面關(guān)聯(lián)打通，形成閉環(huán)
；同時(shí)計(jì)劃探索如何整合其他部門的數(shù)字資源
，打破部門壁壘，讓“信息孤島”連成“數(shù)字大陸”
，搭建多端口聯(lián)動(dòng)體系
，真正做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面信息化，為公司決策提供更多數(shù)據(jù)支撐
。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展

，大數(shù)據(jù)應(yīng)用深入企業(yè)方方面面，積極研究財(cái)務(wù)管理的信息化問題
，不論是對提高企業(yè)管理水平
、深化企業(yè)改革還是強(qiáng)化企業(yè)競爭力，以及未來探索多元化發(fā)展都具有積極的現(xiàn)實(shí)意義
。建議集團(tuán)合理運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)
，逐步全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化。

  通過加強(qiáng)集團(tuán)本部財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)從而提升財(cái)務(wù)管理水平

，保障財(cái)務(wù)信息處理迅速準(zhǔn)確的同時(shí)
，釋放勞動(dòng)力存量投入到企業(yè)經(jīng)營、決策中
；進(jìn)一步推進(jìn)完善信息技術(shù)在資本預(yù)算管理
、財(cái)務(wù)成本管控和會(huì)計(jì)核算管理等方面的全面應(yīng)用，可以在出資企業(yè)中開展預(yù)算資金等系統(tǒng)申報(bào)審批等業(yè)務(wù)的試點(diǎn)探索
，通過技術(shù)手段統(tǒng)籌規(guī)劃各出資企業(yè)預(yù)算資金
，呈現(xiàn)集團(tuán)預(yù)算全景圖
，增強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管控、集約化運(yùn)作能力
。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)作為一項(xiàng)綜合性的工作
，更是提升企業(yè)運(yùn)營水平的重要方法，希望集團(tuán)在加強(qiáng)財(cái)資信息數(shù)據(jù)治理和資金管理業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上豐富舉措
，再創(chuàng)佳績
。