今年以來

，崔家營(yíng)公司緊扣“公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)
、公正擇優(yōu)
、誠實(shí)信用”的原則
，采取“三強(qiáng)化”措施扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目采購工作。截止6月底
，累計(jì)完成有效招標(biāo)9次
，占年度采購計(jì)劃的50%。節(jié)約資金60.6萬元
，資金節(jié)約率13.89%
。

強(qiáng)化采購程序。對(duì)標(biāo)湖北港口集團(tuán)要求

，結(jié)合公司實(shí)際
，修訂完善《采購管理辦法》，細(xì)化采購流程和標(biāo)準(zhǔn)
，優(yōu)化采購審批程序，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)
、權(quán)及相互關(guān)系
，做到有法可依、有章可循
、違者必究, 項(xiàng)目采購管理更加規(guī)范化
、制度化。

強(qiáng)化造價(jià)審計(jì)

。堅(jiān)持把審計(jì)工作貫穿項(xiàng)目采購始終
，發(fā)揮造價(jià)審計(jì)在控本增效方面的作用。采購前
，公司聯(lián)合專業(yè)造價(jià)審計(jì)機(jī)構(gòu)
，開展重點(diǎn)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)，逐項(xiàng)審核
，逐個(gè)把關(guān)
，精準(zhǔn)項(xiàng)目預(yù)算，有效降低了采購成本
。

強(qiáng)化合規(guī)管理

。將合規(guī)要求嵌入項(xiàng)目采購全過程，科學(xué)研判發(fā)布2023年項(xiàng)目采購方式
，嚴(yán)格開展招標(biāo)文件審查
、采購過程督查、合同文本檢查
，杜絕無預(yù)算
、無資金來源以及自行采購后補(bǔ)程序的采購行為，推進(jìn)采購工作依法依規(guī)穩(wěn)步開展
。