自集團(tuán)公司開展“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項(xiàng)行動以來

，崔家營公司結(jié)合自身特點(diǎn)
，拿出對策、亮出實(shí)招
，持續(xù)貫徹落實(shí)各項(xiàng)行動部署
。近日，公司結(jié)合航電樞紐發(fā)電廠內(nèi)部程控電話改造工作
，巧用勤儉“小方法”
，實(shí)現(xiàn)降本“大成效”。

發(fā)電廠內(nèi)部程控電話是指接入發(fā)電廠內(nèi)部程控電話交換機(jī)的電話系統(tǒng)

。這種電話系統(tǒng)利用電子計算機(jī)技術(shù)來控制電話的呼叫
、接聽、轉(zhuǎn)接等通信功能
，具有接續(xù)速度快
、業(yè)務(wù)功能多、效率高
、聲音清晰
、品質(zhì)可靠等優(yōu)點(diǎn)。崔家營樞紐運(yùn)營十余年
，發(fā)電廠自建的程控交換系統(tǒng)設(shè)備逐漸老化
、故障頻發(fā)，多路電話已經(jīng)無法使用
，亟需對現(xiàn)有程控系統(tǒng)進(jìn)行改造
。若仍采取程控電話系統(tǒng)自建的改造模式，須采購程控系統(tǒng)交換機(jī)等設(shè)備
，前期建設(shè)費(fèi)用約需10萬元
，投運(yùn)后每年設(shè)備維護(hù)和備件費(fèi)用約需1萬元
，且設(shè)備故障時必須聯(lián)系廠家專業(yè)技術(shù)人員親臨現(xiàn)場逐一排查，維保效率保障不足
。

為優(yōu)化資源配置

，減少不必要的技改成本，崔家營公司經(jīng)過多方調(diào)研
，最終選定通過租賃電信運(yùn)營商設(shè)備和技術(shù)服務(wù)的方式，使廠房程控電話系統(tǒng)直接接入電信運(yùn)營商先進(jìn)的數(shù)字化IMS電話網(wǎng)絡(luò)
，在保障程控電話穩(wěn)定性的同時
，還能實(shí)現(xiàn)公司日常辦公和生產(chǎn)電話業(yè)務(wù)的互通融合。該項(xiàng)技改方案費(fèi)用為設(shè)備租賃和技術(shù)維保服務(wù)費(fèi)為每年1.2萬元
。僅程控電話系統(tǒng)前期建設(shè)費(fèi)用就節(jié)約成本約10萬元
，與辦公電話業(yè)務(wù)融合后，每年節(jié)約辦公固化通訊費(fèi)約1萬元
，同時還免去了自建系統(tǒng)的設(shè)備采購和設(shè)備維護(hù)工作環(huán)節(jié)
，可謂一舉多得的技改舉措。

保持艱苦奮斗本色是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措

，崔家營公司將持續(xù)抓好勤儉辦企深化理念
、全員參與
，著眼公司經(jīng)營技術(shù)創(chuàng)新、綠色辦公、節(jié)能減排等重要環(huán)節(jié)
，為進(jìn)一步節(jié)約資源、降本增效
，實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)
。