為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神

，根據(jù)湖北港口集團和漢江港投公司黨委關(guān)于“萬千百十一”的行動要求
，發(fā)電分公司黨支部結(jié)合發(fā)電運行工作實際，組織開展了黨建項目化管理
，詳細制定了“2024年職工培訓(xùn)方案”
，旨在通過項目化管理促進黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。

今年7月

，公司黨委為發(fā)電分公司注入了新鮮的血液
，通過校園招聘的方式引入了一名應(yīng)屆畢業(yè)生。為幫助新人快速融入
，發(fā)電分公司黨支部書記魏鵬飛同志主動承擔(dān)起新人余亭衛(wèi)的培訓(xùn)任務(wù)
，因為他知道，新人如果帶領(lǐng)的好
，在以后的工作中將會發(fā)揮更大的能量
，就像習(xí)總書記說的：“一張白紙，從零開始
，畫出最美最好的圖畫”
。支部書記魏鵬飛同志制定了詳細的培訓(xùn)計劃，從支部上墻的制度到運行規(guī)程
，從中控室的模擬接線圖到機旁屏各種電氣屏柜
，不斷的帶領(lǐng)他熟悉廠房構(gòu)造、工作內(nèi)容和注意事項
。

俗話說：“紙上得來終覺淺

，絕知此事要躬行”。支部書記魏鵬飛同志依據(jù)今年的機組檢修計劃
，在人員相對緊張的情況下
，合理的調(diào)配班組人員，安排余亭衛(wèi)參與#5機組B級檢修
?div id="jfovm50" class="index-wrap">？粗患匠１话膰?yán)嚴(yán)實實的設(shè)備被一點點的拆解開來，支部書記魏鵬飛同志在檢修現(xiàn)場對余亭衛(wèi)進行指導(dǎo)
。這不僅提升了新人的實際操作能力
，也充分體現(xiàn)了發(fā)電分公司黨支部將黨建工作與業(yè)務(wù)深度融合的理念，將項目化管理滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中
。

  發(fā)電分公司黨支部對于職工的培訓(xùn)始終緊扣漢江港投公司的年度中心任務(wù)

，精準(zhǔn)定位黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點
，激發(fā)了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過引入項目化管理理念
，發(fā)電分公司黨支部實現(xiàn)了高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)
，保障了漢江一體化開發(fā)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展。