為總結(jié)2012年工作完成情況

，謀劃2013年目標任務(wù)，服務(wù)中心于12月26日召開了年度工作總結(jié)會
。管理處處長童奇峰
、副處長劉惠玲以及服務(wù)中心全體職工參加了會議，會議由服務(wù)中心主任喬麗莉主持
。

會上

，總結(jié)了2012年的工作情況，部署了 2013年的工作任務(wù)
，并對本年度優(yōu)秀“服務(wù)明星”進行了表彰
。受表彰的同志發(fā)表感言，大家在學習先進的過程中發(fā)揚優(yōu)點
，改進不足
。部門人員組織編排的禮儀操以及詩朗誦成為本次會議的亮點，展現(xiàn)了部門人員的精神風貌以及積極向上的工作熱情
，得到了領(lǐng)導的高度贊賞
。

管理處領(lǐng)導認為本次總結(jié)會形式新穎、內(nèi)容豐富

。副處長劉惠玲對服務(wù)中心工作做出了全面的點評
，她認為中心工作點多面廣，大家要有講服務(wù)
、講奉獻
、講補臺的精神，齊心協(xié)力完成每一項工作任務(wù)
。劉處長指出明年工作要有五比五創(chuàng)精神：比學習
，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團結(jié)
，創(chuàng)一流隊伍
；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風
；比效能
，創(chuàng)一流業(yè)績；比奉獻
，創(chuàng)一流形象
。

處長童奇峰對本次總結(jié)會做出了充分的肯定以及重要講話，在表揚的同時提出了不足。他認為今年工作中的不足要放在明年的工作計劃中

，并加強整改
，進一步落實；在工作上要追求細節(jié)
，追求形象
；服務(wù)中心的形式、內(nèi)容以及口號要積極響應(yīng)管理處的大目標“服務(wù)品牌化”
；要加強學習
，提升自身的能力。童處長對服務(wù)中心的工作目標做出了規(guī)劃
，他指出：一是在竣工驗收后
，服務(wù)中心將承擔襄陽基地大部分的業(yè)務(wù)，要在擴展功能方面下功夫
；二是在體制上要細化
，在管理能力方面下功夫；三是管理處即將從建設(shè)期模式走向管理期模式
，因此在后勤以及房建等方面都要在嚴格的標準化管理方面下功夫
。

此次會議的召開鼓舞了士氣，凝聚了共識

，為明年服務(wù)中心的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)
，為崔家營航電樞紐的跨越發(fā)展提供了堅強的后勤保障。