為提高崔家營航電樞紐管理處生產(chǎn)設(shè)備的管理水平
，保障樞紐的高效運(yùn)行，管理處緊密圍繞中心多措并舉
，積極改進(jìn)設(shè)備缺陷管理
，對設(shè)備缺陷實(shí)行“零容忍”。
一是完善制度
，規(guī)范流程
。管理處制定了《設(shè)備缺陷管理辦法》
，明確了設(shè)備缺陷等級分類
、缺陷聯(lián)系單填寫方法，缺陷處理和消缺驗(yàn)收工作流程
。
二是明晰職責(zé)，加強(qiáng)管控
。明確運(yùn)行
、通航、檢修
、生技的職責(zé)，建立四層管理網(wǎng)格
，實(shí)現(xiàn)了消缺
、驗(yàn)收
、審核管控一條龍的管理模式，使每一個(gè)缺陷消除及時(shí)
，管控得力
。
三是嚴(yán)格落實(shí)
，“三不放過”
。著力構(gòu)建責(zé)任執(zhí)行體系，按照“說不清楚缺陷不放過“
、“說不清楚處理方法不放過”
、“缺陷處理不到位不放過”的原則落實(shí)缺陷管理工作。
實(shí)行設(shè)備缺陷“零容忍”是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要體現(xiàn)
。管理處將進(jìn)一步著重提高職工的責(zé)任意識
，使“零容忍”落實(shí)處，確保設(shè)備檢修及時(shí)高效
，為樞紐的跨越發(fā)展做貢獻(xiàn)，添業(yè)績
。