為進一步優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場和現(xiàn)場辦公室的內(nèi)外環(huán)境
，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的整體形象
，日前，崔家營管理處在廠房維護部辦公室門口整齊地安裝了兩排掛鉤
，用于擺放安全帽
，讓檢修維護人員的安全帽也有了“歸宿”。
今年是管理處開展安全生產(chǎn)標準化達標的頭一年
，也是關(guān)鍵年
，管理處從小處著眼，優(yōu)化管理
，結(jié)合管理處的實際情況積極吸收優(yōu)秀的管理理念
，以5S管理模式（整理、整頓
、清掃
、清潔和素養(yǎng)）來提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，并制定了詳細的管理要求
，細化檢查內(nèi)容和標準
，營造“人人積極參與，事事遵守標準”的“5S”管理良好氛圍
。