2013年，崔家營(yíng)管理處立足樞紐安全穩(wěn)定運(yùn)行
，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化設(shè)備管理
，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)度
，實(shí)現(xiàn)了樞紐電站發(fā)電機(jī)組持續(xù)穩(wěn)發(fā)、多發(fā)的良好運(yùn)行狀態(tài)
。由于今年漢江流域降雨嚴(yán)重偏枯
，僅為歷年的58%，增加了水庫(kù)優(yōu)化調(diào)度難度
。面對(duì)不利因素
，管理處迎難而上，積極制定搶增電量方案
，結(jié)合“攻堅(jiān)突破年”核心工作
，多措并舉，有效提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和水能利用率
，逆勢(shì)發(fā)力搶發(fā)電量
，截至2013年12月16日，崔家營(yíng)樞紐年度發(fā)電量達(dá)4.3億度
，順利完成省經(jīng)信委下達(dá)的全年發(fā)電計(jì)劃任務(wù)
。
抓安全，強(qiáng)基礎(chǔ)
。今年以來
，管理處以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作為抓手，編制
、修訂了42項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度
，制作完成了各類記錄、臺(tái)賬模板31個(gè)
，補(bǔ)充編制了各類措施
、方案20個(gè)，成功舉行了防汛演習(xí)
、電廠反事故演習(xí)和消防演習(xí)
，樞紐安全管理水平有了明顯提高。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主
，綜合治理”的安全理念
，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任制
，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
，結(jié)合“安康杯”等主題活動(dòng)，多角度推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
，進(jìn)一步提升人員安全意識(shí)和設(shè)備設(shè)施安全性
，為電站持續(xù)安全運(yùn)行筑牢基礎(chǔ)。
抓管理
，優(yōu)設(shè)備
。今年以來，管理處設(shè)備消缺和技術(shù)改造扎實(shí)開展
，設(shè)備運(yùn)行狀況更優(yōu)
。一是加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)管理，確保主輔設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行
。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程
，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并加大對(duì)設(shè)備消缺質(zhì)量
、及時(shí)性的監(jiān)督管理
，全年未發(fā)生一次因設(shè)備維護(hù)不到位而導(dǎo)致的機(jī)組非停事故，消缺率達(dá)到93.1%
，保障設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)
。二是計(jì)劃?rùn)z修管理更加完善。今年共完成了4臺(tái)發(fā)電機(jī)組的春修
、5臺(tái)機(jī)組的冬修以及船閘檢修等工作
，按照“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則
，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化檢修
，落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收程序，所有檢修的機(jī)組均一次性通過綜合驗(yàn)收
、一次性開機(jī)成功
，同時(shí)積極利用機(jī)組停機(jī)時(shí)間開展設(shè)備消缺，縮短設(shè)備檢修維護(hù)工作時(shí)間
，進(jìn)一步提高發(fā)電效益
。
2013年是崔家營(yíng)樞紐試運(yùn)行的最后一年，全處干部職工凝心聚力
，攻堅(jiān)突破
，圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和作風(fēng)建設(shè)兩項(xiàng)核心工作
，進(jìn)一步探索和積累了促進(jìn)樞紐持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。2014年
，崔家營(yíng)管理處將以貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)
，圍繞省委關(guān)于“建成支點(diǎn),走在前列”的新目標(biāo)、新要求
、新部署
，搶抓發(fā)展機(jī)遇，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
，內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)
，外抓服務(wù)樹形象，嘗試經(jīng)營(yíng)探轉(zhuǎn)型
，為管理處轉(zhuǎn)型發(fā)展
、創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。