3月28日上午

，根據(jù)“預(yù)算元年”面臨的一些新情況，崔家營管理處組織召開了一次由處領(lǐng)導(dǎo)
、中層干部和核報(bào)員參加預(yù)算管理知識的培訓(xùn)會
，由財(cái)務(wù)科部門負(fù)責(zé)人主講。

培訓(xùn)主要包含了四方面內(nèi)容：一是分析了目前管理處財(cái)務(wù)管理的綜合環(huán)境
，就納入財(cái)政預(yù)算管理后
，對管理處造成的影響進(jìn)行了分析，從而提高職工對預(yù)算管理的思想認(rèn)識
；二是通過小故事的形式
，結(jié)合實(shí)際，簡要介紹了管理處具體的預(yù)算管理流程
，特別是預(yù)算的編制和執(zhí)行方面
，從而使職工對預(yù)算管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有所了解；三是對政府采購管理
、公務(wù)卡結(jié)算等采購操作業(yè)務(wù)進(jìn)行了講解
，使大家認(rèn)識到如何規(guī)范開展各項(xiàng)采購業(yè)務(wù)，如何規(guī)范辦理強(qiáng)制結(jié)算目錄的公務(wù)卡操作業(yè)務(wù)
；四是通過管理處實(shí)際的項(xiàng)目案例
，詳細(xì)地說明了在預(yù)算管理環(huán)境下各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程和規(guī)范
，從而使大家更為直觀地理解預(yù)算管理的各項(xiàng)操作要點(diǎn)
，增強(qiáng)了預(yù)算管理的操作性。
處領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)
，管理處從2014年正式執(zhí)行財(cái)政預(yù)算管理
，各部門要從嚴(yán)控制，規(guī)范管理
，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和分析
，逐步形成更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)算管理模式
，為管理處順利實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)提供有力保障。
此次培訓(xùn)在管理處正式開始實(shí)行財(cái)政預(yù)算管理的轉(zhuǎn)折期
，為扎實(shí)開展預(yù)算管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
，同時(shí)也標(biāo)志著預(yù)算管理的正式實(shí)施。