2014年
,崔家營管理處對外宣傳工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,不斷加大與新聞媒體的聯(lián)系與合作,啟動內(nèi)力,借助外力,內(nèi)外結(jié)合,上下聯(lián)動,使各項(xiàng)宣傳工作扎實(shí)開展,為樞紐的安全發(fā)展與深化改革營造了濃厚的輿論氛圍。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),在構(gòu)建大宣傳格局上下功夫。一方面結(jié)合《全省交通新聞宣傳工作座談會精神》、省廳《政務(wù)信息報(bào)送要點(diǎn)》,管理處及時(shí)下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)崔家營管理處宣傳信息工作的通知”,對全處宣傳工作進(jìn)行安排部署,要求各部門要把宣傳工作作為日常工作的重要組成部分。另一方面制定宣傳目標(biāo)責(zé)任制,形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓,部門具體抓,全體成員一起抓的宣傳格局,同時(shí)積極落實(shí)宣傳質(zhì)量保障措施,嚴(yán)格執(zhí)行宣傳稿件三級審核制,即部門核稿、主辦部門審核、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),切實(shí)做到層層把關(guān),逐步提高。此外,積極與業(yè)內(nèi)權(quán)威媒體聯(lián)系,搭建社會宣傳平臺,先后與中國水運(yùn)報(bào)、湖北交通報(bào)等媒體建立聯(lián)系,成立記者站,構(gòu)建了完善的宣傳媒介。
圍繞中心任務(wù),在促進(jìn)各項(xiàng)工作開展上下功夫。一方面突出主題,大力宣傳安全生產(chǎn)新思路、新理念。組織專員多次對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行跟蹤報(bào)道,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念日益深入人心。另一方面突出重點(diǎn),及時(shí)宣傳報(bào)道樞紐重點(diǎn)工作的新進(jìn)展新成果。在對“魅力通航服務(wù)品牌實(shí)施活動”、“汛期水草應(yīng)急清污”、“信息化建設(shè)”、“電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”、“檢修維護(hù)體制建設(shè)”等重點(diǎn)工作做好經(jīng)常性報(bào)道的同時(shí),集中宣傳標(biāo)志性事件,階段性成果,較好的完成了上級及社會對樞紐安全發(fā)展建設(shè)信息的需求。
創(chuàng)新方式方法,在增強(qiáng)宣傳效果上下功夫。一方面管理處在宣傳工作上主動適應(yīng)形勢變化,努力把握宣傳規(guī)律,把重點(diǎn)放在組織有深度的宣傳項(xiàng)目上,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和權(quán)威性業(yè)內(nèi)報(bào)刊提供了“‘黃金水道’從這里復(fù)興”、“龍騰漢江”等一批通訊力作,增強(qiáng)了對外宣傳效果。另一方面以信息化建設(shè)為契機(jī),以網(wǎng)站安全為核心,以優(yōu)化網(wǎng)站版面布局為基本形式,開展信息宣傳系統(tǒng)化培訓(xùn),聘請專業(yè)人員就新聞寫作專業(yè)模版、基本形式、寫作手法等進(jìn)行培訓(xùn),并堅(jiān)持“每月一報(bào)、每季一獎(jiǎng)、每年一評”的“三個(gè)一”方針著力完善信息宣傳考核機(jī)制。
