一月份
，崔家營管理處全面落實省廳“大戰(zhàn)五十天確保開門紅”的工作部署
，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的發(fā)展目標(biāo)
，全處著力增強(qiáng)“五個意識”，提升“五個能力”
，確保了新年各項工作高效開展
。
增強(qiáng)法治意識，著力提升依法治航能力
。《中華人民共和國航道法》表決通過后
，管理處立即在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺上傳了航道法法律文本，聘請了專業(yè)人員制定航道法解讀展板
，使廣大職工快捷方便的學(xué)習(xí)航道法核心要領(lǐng)
，增強(qiáng)了依法治航意識，提升了依法治理庫區(qū)非法采砂
、違規(guī)養(yǎng)殖
、捕魚作業(yè)等能力。
增強(qiáng)安全意識
，著力提升安全生產(chǎn)能力
。針對一月份氣候干冷，大霧頻發(fā)等現(xiàn)象
，管理處緊繃安全之弦
，全面開展了隱患排查治理工作，處理了船閘液壓系統(tǒng)滲油
、泄水閘灌漿廊道集水井損壞
、電站屏柜接地線等問題
，完成了液壓抓梁穿脫銷信號數(shù)字顯示的技改工作，確保設(shè)備消缺率達(dá)97%
，使設(shè)備設(shè)施的安全生產(chǎn)能力得到提升
。
增強(qiáng)危機(jī)意識，著力提升應(yīng)急處置能力
。為增強(qiáng)運行生產(chǎn)人員的安全憂患意識
，著力提升基層班組應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力
。管理處堅持在基層運行班組每天開展一次內(nèi)容涵蓋線路
、水機(jī)、發(fā)變組
、火災(zāi)
、雷擊等突發(fā)事故處理的事故預(yù)想
，并積極將事故預(yù)想與運行操作實踐相結(jié)合，及時成功處理了#3機(jī)組啟動時導(dǎo)葉拒動故障
，確保了機(jī)組一次性成功啟動并網(wǎng)運行
。
增強(qiáng)紅線意識，著力提升隊伍自律能力
。全面深化作風(fēng)建設(shè)，下發(fā)了《關(guān)于元旦春節(jié)期間有關(guān)紀(jì)律要求的通知》
，進(jìn)一步強(qiáng)化公車管理
，堅決抵制公款吃喝等違紀(jì)現(xiàn)象，月中及時召開了以“嚴(yán)格黨內(nèi)生活
，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，深化作風(fēng)建設(shè)”為主題的民主生活會
，在處黨委班子開展了對照檢查活動
，使隊伍紅線意識得到增強(qiáng)，廉政風(fēng)險預(yù)控能力進(jìn)一步提升
，元旦至今
，全處未發(fā)生一起違紀(jì)事件
。
增強(qiáng)服務(wù)意識
，著力提升后勤保障能力。秉著服務(wù)一線職工的后勤建設(shè)理念
，管理處結(jié)合冬季大功率生活電器使用頻繁等現(xiàn)狀
，組織了專業(yè)技術(shù)人員對職工生活區(qū)域的用電線路、熱水器
、空調(diào)等大功率設(shè)施進(jìn)行了檢查
，及時處理了生活供水增壓水泵振動大、漏水故障
，并借助液壓升降平臺對管理區(qū)損壞的路燈予以維修或更換
，為一線職工安全出行提供了保障。