3月24日
，崔家營管理處召開2015年預(yù)算執(zhí)行推進(jìn)會(huì)，預(yù)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
、工作專班成員
、中層干部
、財(cái)務(wù)人員
、各部門財(cái)務(wù)核報(bào)員近30人參加了會(huì)議。
會(huì)上
，預(yù)算工作專班介紹了管理處本年度部門預(yù)算批復(fù)總體情況
，圍繞政府采購、資產(chǎn)配置
、績效管理
、執(zhí)行進(jìn)度等對(duì)本年度預(yù)算執(zhí)行工作做了具體安排。
處長童奇峰結(jié)合樞紐運(yùn)營管理的特點(diǎn)
，解析了2015年預(yù)算批復(fù)的資金總量及結(jié)構(gòu)分布情況
，對(duì)各部門一季度預(yù)算工作進(jìn)行了肯定
，并對(duì)下一步的工作強(qiáng)調(diào)指出：一是各部門要提高預(yù)算管理能力
，要將預(yù)算管理能力作為管理者的基本素養(yǎng)，多加強(qiáng)預(yù)算知識(shí)的學(xué)習(xí)并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
；二是預(yù)算工作專班要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的組織工作
，做好政策宣貫
、培訓(xùn)及對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)
；三是把握預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)
，提前準(zhǔn)備好基礎(chǔ)資料，及時(shí)申報(bào)采購計(jì)劃
、預(yù)算調(diào)整計(jì)劃和不可預(yù)見費(fèi)使用計(jì)劃等；四是要重視預(yù)算績效管理
，推進(jìn)預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)
，建立與樞紐生產(chǎn)相適應(yīng)的績效指標(biāo)庫，提高管理處預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性
、安全性和有效性
。