11月25日16時
，崔家營管理處1#水輪發(fā)電機組B級檢修順利完工，機組啟動試驗順利
，各項運行數據指標顯示優(yōu)良。管理處以此次檢修為契機
，以安全施工為基礎
，以檢修質量為保證，讓“精細化檢修”貫穿整個檢修工作
，將安全、技術監(jiān)管工作落到實處
。
一是嚴把安全關口
，實現“安全精細化”
。通過完善的安全責任制，以安全規(guī)章制度為連接線
，作業(yè)管理為連通點，將各項安全措施串聯起來
，實現全方位
、全成員、全過程的安全管控模式
。比如在檢修中進行輪轉H點質量驗收時
，發(fā)現轉輪的漿葉拐臂隱蔽處有一個螺栓松動
，及時緊固并點焊處理
。雖只是一顆小螺栓，但“千里之堤毀于蟻穴”
，隱患如果不及時發(fā)現處理
，將會釀成大的事故
。工作人員就是這樣一步一個腳印
，做到不遺漏每一個隱患，以保證1#機B修安全工作的“全覆蓋
、零容忍
、硬考核、嚴查處”
。
二是抓住檢修時機
，實現“指標精細化”。在過程檢修中
，實施全過程監(jiān)督
，做好標準、工藝工序的控制和三級驗收
。以小精細成就大精品，以精細過程實現精品工程
。本次1#機組B級檢修共完成146項檢修項目
，標準項目145項，技改項目1項
。借檢修之東風，來整體提升管理水平、優(yōu)化參數指標
、改良機組運行狀態(tài)
，保證安全運行。
三是強化管控理念
，實現“管控精細化”
。在機組檢修期間設備防腐
、水工建筑改造
、中心機房建設等多個項目也在同期進行。這不僅給了管理者帶來了壓力
，同時也考驗著管理者的能力
。管理處精心組織
，將進度控制
、項目協(xié)調、質量監(jiān)控
、安全管理
、財務合同以及原材料等進行全方位管控，全程質量監(jiān)督
、重點環(huán)節(jié)嚴把關推進精細檢修，打造出屬于崔家營自己的精品檢修工程
。