1月18日
，為總結(jié)2015年工作完成情況
，謀劃2016年目標(biāo)任務(wù)
，崔家營管理處召開了資產(chǎn)運營中心年度工作總結(jié)會。管理處副處長劉惠玲以及資產(chǎn)運營中心全體職工參加了會議
，會議由中心主任喬麗莉主持
。
會議總結(jié)回顧了資產(chǎn)運營中心在規(guī)范后勤管理、提高后勤保障能力
、提升工作技能和效能等方面采取的各項措施和取得的成績
。會議結(jié)合管理處總體工作目標(biāo)任務(wù)，對明年各項工作進行了部署
，明確了重點方向
，同時指出了各項工作中存在的不足及意見：一是要加強考核，制定客觀公正的內(nèi)部考核制度
，并成立檢查小組
，樹立“請給我工作提意見”的意識
；二是加強隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)力度
，提高職工工作執(zhí)行能力
，引導(dǎo)正確的工作意識。會上與部門成員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書
，充分調(diào)動了部門人員的工作積極性
，主動性和創(chuàng)新性。
副處長劉惠玲對資產(chǎn)運營中心的工作給予了充分肯定
，并提出中心工作需要邊學(xué)習(xí)
，邊實踐，邊調(diào)整
，應(yīng)注重加強服務(wù)質(zhì)量和安全意識
。在規(guī)范管理方面有待提高，要輕形式
，重實效：一是樹形象
，工作上追求細節(jié)
，追求形象
，創(chuàng)一流素質(zhì)；二是塑內(nèi)功
，專業(yè)上相互學(xué)習(xí)
，善于請教，創(chuàng)一流業(yè)績
；三是重質(zhì)量
，服務(wù)上樂于奉獻，精益求精
，創(chuàng)一流團
；四是創(chuàng)品牌，作風(fēng)上愛崗敬業(yè)
，奮勇爭先
，創(chuàng)一流品牌。
此次會議的召開鼓舞了士氣
，凝聚了共識
，為明年工作指明了方向，資產(chǎn)運營中心將繼續(xù)力爭創(chuàng)造出新的更大業(yè)績
，為管理處跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻
。