八月中旬以來，為全面貫徹落實“大戰(zhàn)一百天
，攻堅保目標(biāo)”動員會議精神
，崔家營管理處圍繞“五大目標(biāo)”，著手“五個強化”
，充分挖掘人員潛力，凝聚部門合力
，形成全處人人關(guān)心
、上下眾志成城、全員合力攻堅的良好工作局面
。
強化主體責(zé)任力促攻堅保目標(biāo)
。管理處制定下發(fā)責(zé)任明確、重點突出
、目標(biāo)清晰的“大戰(zhàn)一百天
，攻堅保目標(biāo)”的活動實施方案，由黨政一把手特別是各具體分管領(lǐng)導(dǎo)直接擔(dān)任攻堅項目負責(zé)人
，通過層層簽訂攻堅責(zé)任書
，進一步明確了黨委班子對百日攻堅工作負總責(zé)，各部門、支部逐級負責(zé)的追責(zé)體系
。同時
，將支部主題黨日與生產(chǎn)業(yè)務(wù)熱點結(jié)合起來
，將支部主題黨日打造成為黨委解決基層工作難點
、困難的載體和平臺，切實將黨委組織的主體攻堅責(zé)任落實到一線工作中來
。
強化基層堡壘力促攻堅保安全
。充分發(fā)揮橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)督網(wǎng)格效應(yīng)
，通過組織開展“安全專題”職工大講堂等活動
，進一步鞏固提升全體職工“安全第一”的發(fā)展理念，同時大力宣傳營造“安全管理
、人人有責(zé)”的安全管理氛圍
，努力形成安全監(jiān)管全覆蓋
、全動員
、全參與的良好局面。此外
，通過實施“百日大戰(zhàn)”——清障行動保安全專項活動，進一步提升安全風(fēng)險的可控性
。截至9月10日
，樞紐發(fā)展保持了零事故、零傷亡
、零違章的良好安全發(fā)展態(tài)勢
。
強化應(yīng)急處置力促攻堅保防汛。今年
，全省防洪度汛形勢嚴(yán)峻
、任務(wù)繁重、壓力較大
，部分流域已多次發(fā)生洪澇災(zāi)害
。據(jù)預(yù)測，今年漢江流域降雨總量偏多1-2成
，主汛期偏多2-3成
，發(fā)生洪澇災(zāi)害的可能性較大。崔家營管理處按照“防大汛
、搶大險”的總體要求，全面修編完善了防洪度汛應(yīng)急處置方案，制訂了針對性強的防洪度汛應(yīng)急演練方案
，嚴(yán)格落實汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班制
，保證值班人員24小時在崗值班，并安排適當(dāng)人員備班
，在防洪度汛特殊時段
，實行雙值班或多人值班，保證有足夠的值班應(yīng)急力量
，確保值班應(yīng)急工作忙而有序
、運轉(zhuǎn)高效。
強化運維保障力促攻堅保發(fā)電
。受今年上游來水量減少影響
，管理處年度發(fā)電任務(wù)完成難度較大。為提升電站發(fā)電效率
，力促攻堅保發(fā)電
，崔家營管理處全體職工冒酷暑、斗高溫
、搶檢修、保發(fā)電
，通過優(yōu)化機組調(diào)度
，在不發(fā)生棄水、非事故停機的前提下
，先后經(jīng)過10天緊張忙碌的安裝調(diào)試
，順利完成壩頂門機供電系統(tǒng)改造工作，對機組出口斷路器狀態(tài)信號進行技改優(yōu)化
，進一步完善了水情監(jiān)測系統(tǒng)
，提升了運行效能，促使電站經(jīng)濟運行基礎(chǔ)保障得到全面改善
。
強化后勤服務(wù)力促攻堅保士氣
。通過定期召開月度工作例會，實時對主要工作進度進行通報
，并對百日攻堅中大干苦干的先進典型進行通報表揚
。同時，新聞采編人員運用管理處數(shù)字化宣傳展屏對一線大干苦干的典型進行了廣泛宣傳
。此外
，管理處主要領(lǐng)導(dǎo)干部不定時對基層一線進行走訪慰問，結(jié)合高溫酷暑等惡劣天氣
，由處領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到生產(chǎn)一線給職工送去自種西瓜等清暑飲品
積力之所舉
，則無不勝也；眾智之所為
，則無不成也
。崔家營管理處通過調(diào)動各方力量,形成強大合力，打好百日攻堅戰(zhàn)
，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)
。