進(jìn)入四季度以來(lái)
，崔家營(yíng)管理處進(jìn)入“大戰(zhàn)一百天，攻堅(jiān)保目標(biāo)”的關(guān)鍵階段
。管理處將通過(guò)百日攻堅(jiān)這一載體
，進(jìn)一步集全處之心，聚全處之力
，確保順利完成全年工作任務(wù)目標(biāo)
，圓滿實(shí)現(xiàn)“十三五”的良好開局。
項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施是管理處現(xiàn)階段百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要任務(wù)之一
，當(dāng)前100天是全年目標(biāo)任務(wù)收口和沖刺階段
。目前管理處共開展了七大項(xiàng)目包括：船閘檢修、泄水閘油缸更換
、機(jī)電設(shè)備防腐
、機(jī)組B級(jí)檢修、視屏監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)改造
、左岸供電系統(tǒng)建設(shè)
、增殖站科普館項(xiàng)目建設(shè)。工程項(xiàng)目眾多
，技術(shù)條件復(fù)雜
，實(shí)施周期緊湊，可謂是“項(xiàng)目繁多
、任務(wù)繁重”
。這些無(wú)疑給管理處每一個(gè)人的肩上增添了沉重責(zé)任感，但同時(shí)也讓其更加深刻的意識(shí)到責(zé)任的重要性
。
在各項(xiàng)目施工過(guò)程中
，管理處各部門協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況
，優(yōu)化施工方案
、細(xì)化技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施
、安全施工措施
，并充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序
，提高施工的連續(xù)性和均衡性
。合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工
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？朔硕喾浇M織協(xié)調(diào)、雨水較多
、施工平臺(tái)狹窄
、工程周期緊張等困難
，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。對(duì)個(gè)別運(yùn)輸
、吊裝
、施工難的部位提前召開施共前論證會(huì)議，細(xì)化原有方案
，制定應(yīng)急預(yù)案
；集思廣益，解決如船閘浮塢門的運(yùn)輸及閘室封堵
、使用箱梁固定泄水閘弧形門困難等一系列難題
；爭(zhēng)分奪秒
，時(shí)刻關(guān)注風(fēng)勢(shì)
、雨勢(shì)，利用間隙時(shí)間
，進(jìn)行組件和吊裝
；戮力同心，積極調(diào)動(dòng)手頭資源為施工過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)情況予以支持
。
    下階段
，管理處全體將對(duì)照目標(biāo)，鼓足干勁
，樹立團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)的精神
，不斷提高自身管理、組織
、協(xié)調(diào)能力
，誓奪百日攻堅(jiān)的全面勝利，確保全年任務(wù)的圓滿完成
。