近日
，為總結2016年管理處后勤保障服務工作，明確2017年工作目標并做好規(guī)劃
，崔家營管理處召開了后勤管理年度工作會
。管理處相關領導以及后勤人員參加了會議。
與會人員逐個對2016年度工作情況進行發(fā)言
，總結工作成果
，查找不足
，交流經(jīng)驗
，暢談心得
。會議上就部門年度工作重點進行了匯報：一是創(chuàng)新部門考核機制，開展“互查互學互評”活動
；二是強化保安管理措施
，增強安保管理效果，開展“一日一抽查”等考核活動
；三是拓寬食堂管理模式
，成立“伙食管理委員會”，提高服務水平
，狠抓成本控制
；四是切實強化保潔綠化管理措施，嚴抓工作落實情況
；五是規(guī)范部門工作流程
，結合實際編寫了《資產運營中心崗位職責說明》。會中大家紛紛表示：在新的一年里
，后勤人員將用細心的工作態(tài)度
，加強技能學習，精通日常事務
，創(chuàng)新工作機制
，勤奮工作，勤于思考
，鼓足干勁努力做好2017年各項后勤服務工作
。
2017年，管理處后勤團隊將進一步增強團結協(xié)作
，發(fā)揮個人特色
，明確個人職責，強化工作責任
，通過分析問題
，查找問題，提升工作質量
，確保管理處后勤保障水平持續(xù)提升
。