新年伊始
，崔家營管理處運行部部門上下斗志昂揚
，熱火朝天
，2017年以這樣的方式打開：
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
，防止“兩張皮”現(xiàn)象
。根據(jù)上一年度管理處對部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檢查時提出的黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象
，部門高度重視，認(rèn)真整改落實
，在部門月度例會上集體學(xué)習(xí)有關(guān)思想政治文件
，注重平時黨建對業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)與聯(lián)系，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的導(dǎo)向性、組織性和凝聚力
，提升部門職工的思想意識
。
安全、生產(chǎn)共舞
，“兩個輪子”一起轉(zhuǎn)
。每月部門例會上由原來的單純學(xué)習(xí)其他電廠的事故案例，轉(zhuǎn)變?yōu)椤栋踩?guī)程》與事故案例交叉學(xué)習(xí)的方式
，提高安全理論水平和整體安全素質(zhì)
，讓安全警鐘在職工耳邊長鳴不息，繃緊安全生產(chǎn)之弦
。
創(chuàng)新培訓(xùn)模式
，人才培養(yǎng)提速增效。充分運用班組學(xué)習(xí)班和運行部QQ群平臺
，部門管理人員每隔一天在群里出一道技術(shù)問答
，由運行人員作答后進(jìn)行點評。截止目前
，共出了19道題目，通過做題
，運行值班人員在群里討論熱烈
，網(wǎng)上搜、翻規(guī)范規(guī)程
、班組內(nèi)討論等
，利用各種方式解答題目，并主動將所有題目整理匯編成冊
，值班間隙“偷空”復(fù)習(xí)
。大家紛紛表示：有些題目自己以前知其然不知其所以然，有些題目憑自己的經(jīng)驗和積累的知識程度想不到
，有時候自己學(xué)習(xí)有惰性
，部門施加點兒壓力，也督促鉆研知識的積極性和主動性
。
為加快青年職工的培養(yǎng)
，運行部積極利用機(jī)組檢修機(jī)會，安排了兩個年輕的運行職工參與到檢修中去
，邊動手邊學(xué)習(xí)
，提升他們對設(shè)備內(nèi)部的認(rèn)識和動手能力，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)型人才
，為管理處做好人才儲備
。
跑步蔚然成風(fēng)，傳遞青春正能量
。成立“魅力航電跑團(tuán)”
，利用下班后的業(yè)余時間
，經(jīng)常相約跑步，緩解工作壓力
，鍛煉強(qiáng)健體魄
，培養(yǎng)更加豁達(dá)的胸襟，更加堅強(qiáng)的毅力
，加強(qiáng)同事之間的溝通和交流
，營造一種陽光向上的氛圍，傳遞正能量
，遠(yuǎn)離負(fù)能量
。