漢江之畔

，秋色宜人
，奮進路上
，黨旗高揚
。走進漢江崔家營管理處的船閘室
、電站廠房，首先映入眼簾的是醒目的安全宣傳條幅和整齊有序的文化宣傳展板。明亮的廠房里
，職工穿著統(tǒng)一
，個個熱情主動、干勁十足
。

“‘兩學一做’學習教育開展以來

，在省廳的指導幫助下，崔家營“紅旗黨支部”和“黨員示范崗”兩個支部黨員率先垂范
，帶動職工齊心協(xié)力
，克服困難，讓管理處度過了艱難的轉(zhuǎn)型期
，現(xiàn)已邁入了新的發(fā)展時期
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！惫芾硖廃h委書記
、處長尹武東感慨道。

湖北省漢江崔家營管理處成立于2010年10月

，主要負責崔家營航電樞紐工程的運行和安全管理
；船閘運行管理和過閘船舶的安全監(jiān)管；資產(chǎn)管理和設(shè)備設(shè)施維護等工作
。下屬5個管理科室：辦公室
、政工科、人事勞動科
、財務(wù)科
、生產(chǎn)安全科，五個生產(chǎn)部門：通航水工部
、運行部
、維護部、監(jiān)控調(diào)度中心
、資產(chǎn)運營中心
，在冊職工129人，黨員32名（含2名預備黨員）
，其中具有中級及以上職稱職工19人
，本科以上學歷51人。七年來
，管理處積極探索黨建工作新方法
、新途徑，堅持一手抓黨建
，一手抓航電發(fā)展
，實現(xiàn)了黨組織建設(shè)與航電發(fā)展并駕齊驅(qū)的目標。

支部創(chuàng)建與航電管理齊抓共管

支部成立以來，管理處始終堅持“圍繞中心抓黨建

，抓好黨建促發(fā)展”的原則
，積極探索黨建工作和航電發(fā)展雙贏新路徑。

在積極探索黨建工作實踐中

，支部堅持把黨建工作和生產(chǎn)工作同謀劃
、同部署、同推進
，將支部創(chuàng)建與航電管理融為一體
，齊抓共管。管理處執(zhí)行“一崗雙責”制度
，32名重要崗位的黨員既要落實好黨建任務(wù)
，也要管生產(chǎn)、管安全
。每月3次的工作例會既要解決生產(chǎn)管理的問題
，也要匯報黨建工作推進情況。

針對支部黨建和生產(chǎn)管理存在的問題

，支部設(shè)立問題清單
、責任清單、整改清單
，對照清單逐條落實
，并在年底考核評比。2017年6月是全國第十六個“安全生產(chǎn)月”
，為增強職工安全意識
，防范安全事故，管理處開展以“關(guān)愛生命
、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動
。32名黨員深入車間班組，認真細致地排查安全隱患
，并針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定出問題清單
、責任清單、整改清單
，將各項隱患消除工作落實到具體人員
，由發(fā)現(xiàn)問題的黨員監(jiān)督整改措施落實情況，直到徹底消除安全隱患
。

就這樣

，支部的黨建工作不再是無形的，而是看得見
、摸得著
，甚至是可量化的
，黨建工作變得有章可循。與此同時
，管理處的生產(chǎn)管理一天天變得井然有序
，穩(wěn)步推進，效益日益提升
。支部建設(shè)和航電管理實現(xiàn)了同頻共振
，緊密融合。

黨員作用與崗位標兵示范相互促進

一名黨員

，一面旗幟
；一個標兵，一個榜樣
。

在崔家營

，每個部門都有一名模范黨員。紅旗黨支部和黨員示范崗兩個支部的32名黨員分別位于管理處的重要崗位
，2名入黨積極分子也分別來自各部門的重要崗位
。近年來，支部聘請管理處經(jīng)驗豐富的老黨員為專職黨建輔導員
，對黨員進行黨建理論和實踐輔導
，每月為管理處職工講一次專題黨課
，讓黨的政策深入到職工心中
。為促進黨員發(fā)揮模范帶頭作用，2017年年初
，支部決定開展“當好標桿
、向我看齊”活動，并將此項活動作為一項長期活動予以堅持
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！拔沂屈h員，向我看齊
！”黨員的標桿作用在崔家營管理處的發(fā)展中得以體現(xiàn)
，管理處也因職工的成長進步加快了發(fā)展步伐，業(yè)績不斷邁上新臺階
。

支部活動與企業(yè)文化建設(shè)互通共融

“兩學一做”學習教育開展以來

，紅旗黨支部和黨員示范崗兩個支部將開展黨員活動日、黨員志愿服務(wù)活動和主題教育日活動有機結(jié)合
，以各類志愿奉獻
、感恩回饋活動豐富黨員和職工生活。

2017年

，管理處在“三八”國際婦女節(jié)
、“五一”國際勞動節(jié)等節(jié)日來臨之際
，開展豐富多彩的支部活動，增加職工的歸屬感和幸福感
。7-10月份
，中國共產(chǎn)黨建黨96周年、黨的十九大勝利召開
。支部組織黨員和入黨積極分子開展義務(wù)勞動
；組織黨員和入黨積極分子赴大別山紅色教育基地參觀學習，感受共產(chǎn)黨在艱難歲月中建設(shè)偉大新中國的不易
。管理處黨支部以增強員工幸福感為目標
，以教育和引導黨員樂于奉獻為動力，實現(xiàn)支部活動與航電文化建設(shè)互通共融
。

作為“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化示范點

，崔家營管理處創(chuàng)新方法，開拓思路
，在抓航電發(fā)展的同時
，夯實黨建工作，以黨建帶效益
，提效益促黨建
，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用紅色動力續(xù)寫航電發(fā)展新篇章
。