年關(guān)將至

，完成全年目標(biāo)任務(wù)到了最后沖刺階段。崔家營管理處以十九大精神為指引
，明確重點
、找準(zhǔn)難點
，全力以赴卯足勁，擼起袖子加油干
，緊緊圍繞年度重點工作
，開展“提質(zhì)、提速
、提效”活動
，唱響真干、實干
、苦干的主旋律
，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)按期高質(zhì)量完成，以改革發(fā)展的新成效奮進(jìn)新時代
、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)
。

明確五大重點

，沖刺年度目標(biāo)，以確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成為出發(fā)點和落腳點
，崔家營管理處明確了五個方面的重點：

一是重點抓好十九大精神貫徹落實

。全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)和貫徹落實黨的十九大精神
，組織召開管理處第十一次黨代會
；扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用
；進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”。

二是全力以赴

，完成年度目標(biāo)任務(wù)
。堅持問題導(dǎo)向，以高度的政治自覺和鍥而不舍的精神
，查找差距
、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實
，把壓力傳遞到位
，把各方面積極性協(xié)調(diào)好。

三是攻堅克難

，完成各項重大任務(wù)
。全力完成發(fā)電任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)保障樞紐建設(shè)目標(biāo)
，將安全管理和安全監(jiān)督的重點放在“查現(xiàn)場”
、“查違章”上
。以零違章確保零事故，夯實管理處年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)
。

四是推行層層質(zhì)量負(fù)責(zé)制

，通過開展質(zhì)量問題案例分析、質(zhì)量擂臺評比
、質(zhì)量論文征集及對優(yōu)化崗位的操作者重新進(jìn)行崗位資質(zhì)評定活動
，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量問題“零容忍”理念
，提升全體員工質(zhì)量意識和責(zé)任意識
。

五是圓滿完成歲末年初各項工作。每天召開碰頭會

，一手抓四季度各項任務(wù)
，一手抓明年目標(biāo)的制定、思路的研究
，及時啟動2017年總結(jié)和2018年經(jīng)濟(jì)技術(shù)綜合發(fā)展計劃編制工作
。

崔家營管理處將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，乘勢而上

、迎難而上
、克難奮進(jìn)，全力以赴全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)
，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實十九大精神中取得優(yōu)異的業(yè)績
。