新時(shí)代

、新征程
、新作風(fēng)。黨的十九大召開以來
，崔家營管理處積極適應(yīng)新時(shí)代新要求
，一如既往狠抓作風(fēng)建設(shè)，把建設(shè)良好職工隊(duì)伍作風(fēng)作為走進(jìn)新時(shí)代
、走好新征程
、實(shí)現(xiàn)新作為的有力保障
，以“四個(gè)堅(jiān)持”讓作風(fēng)建設(shè)不斷深化
。

一是堅(jiān)持以上率下

。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“糾正‘四風(fēng)’不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”重要指示精神
，要求全體班子成員
、黨員干部先學(xué)一步、深入一層
。構(gòu)建了涵蓋思想政治學(xué)習(xí)
、工作考勤紀(jì)律、工作目標(biāo)執(zhí)行
、廉政自律情況
、職工滿意度等5類20個(gè)方面更新、更細(xì)
、更嚴(yán)的考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮和彰顯黨員干部的先鋒模范作用
。

二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向

。為結(jié)合實(shí)際深入查擺問題，管理處廣開言路征集意見
，向全體職工發(fā)放《新四風(fēng)問題調(diào)查問卷》83份
，收到匯總意見建議4類15條，切實(shí)摸清找準(zhǔn)職工關(guān)心和聚焦的問題所在
，根據(jù)反映意見
，制定問題整改工作清單，明確責(zé)任到個(gè)人
，落實(shí)整改措施
，限期整改完成，并實(shí)行銷號(hào)管理
。

三是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)決杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議

，以文件落實(shí)文件等形式主義問題
，大興求真務(wù)實(shí)、高效辦事之風(fēng)
，實(shí)行“多會(huì)合一”
、“少會(huì)議考核重實(shí)際效果”的工作模式，落實(shí)發(fā)短文
、講短話
、發(fā)簡訊
、簡辦事的工作要求，真正把心思用到想干事上
、把力氣花在解難題上
、把標(biāo)準(zhǔn)放在干成事上
。

四是堅(jiān)持一抓到底

。構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任壓力
，讓每位職工在責(zé)任體系內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)
，形成多級(jí)聯(lián)動(dòng)、責(zé)任層層傳導(dǎo)的工作體系
。成立作風(fēng)建設(shè)工作專班
，明確分工、劃定職責(zé)
，通過多方參與、輪換檢查
、嚴(yán)格考核的方式讓更多基層職工參與進(jìn)來
。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)紀(jì)委工作的支持力度，堅(jiān)持把作風(fēng)紀(jì)律挺在前面
，嚴(yán)格考核問責(zé)
，把問題消除在萌芽狀態(tài)。