近日

，省交通運(yùn)輸廳對廳直單位2016年的預(yù)算管理工作進(jìn)行了考評，崔家營管理處經(jīng)評比進(jìn)入前三
，榮獲“優(yōu)秀單位”稱號
。

此次考評內(nèi)容主要包括預(yù)算管理基礎(chǔ)工作

、預(yù)算編制
、預(yù)算執(zhí)行、決算編制以及預(yù)算績效管理等相關(guān)工作的合法性
、規(guī)范性
、準(zhǔn)確性和及時性?div id="m50uktp" class="box-center"> ？荚u主要采取量化評分模式
，設(shè)置了5個方面共36個具體考核指標(biāo)，在單位自評和省廳審查單位提交的佐證資料基礎(chǔ)上
，利用預(yù)算審查、審計檢查
、績效評價等方式
，結(jié)合單位預(yù)算管理范圍、工作量以及管理難度等因素
，在21家廳直單位中進(jìn)行綜合評分
，評選出了5家優(yōu)秀單位。

管理處自2014年納入預(yù)算管理以來

，就以“高起點(diǎn)
、嚴(yán)要求”的工作姿態(tài)，穩(wěn)步推進(jìn)
、逐步規(guī)范預(yù)算管理工作。通過宣傳培訓(xùn)努力提高全員預(yù)算管理意識
，采取預(yù)算編審三級審查模式
，縝密組織預(yù)算編制工作，確保預(yù)算編制規(guī)范
，打牢預(yù)算執(zhí)行基礎(chǔ)
；通過簽訂預(yù)算執(zhí)行責(zé)任書層層壓實(shí)預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任，定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議共同商討解決執(zhí)行難題
；通過項(xiàng)目績效跟蹤和全年績效目標(biāo)評價
，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)指標(biāo)順利完成。幾年來
，管理處已從曾經(jīng)的企業(yè)化管理模式改革為目前已完全適應(yīng)的財政預(yù)算管理模式，并實(shí)現(xiàn)了從毫無預(yù)算管理工作經(jīng)驗(yàn)到獲得“優(yōu)秀”稱號的跨越
。

下一步

，管理處將繼續(xù)通過督促項(xiàng)目執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度考核，嚴(yán)格審查支付信息等手段
，進(jìn)一步促進(jìn)管理處預(yù)算管理各項(xiàng)工作再上新臺階
。