近日

，崔家營管理處及時召開會議
，把學(xué)習(xí)貫徹全國交通運(yùn)輸行業(yè)加強(qiáng)新時代作風(fēng)建設(shè)電視電話會議精神激發(fā)出的熱情
，轉(zhuǎn)化為推動“轉(zhuǎn)作風(fēng)
、抓落實
、促攻堅”的強(qiáng)勁動力上，要求全處上下緊盯目標(biāo)不放松
，凝心聚力不分神
，全力以赴攻難點(diǎn)、抓落實
、補(bǔ)短板
、促趕超。
    敢于擔(dān)當(dāng)
，盡職盡責(zé)抓落實
。要求各級黨員干部特別是部門主要負(fù)責(zé)人徹底消除畏難怕責(zé)、小進(jìn)即安的思想
，勇于擔(dān)當(dāng)
、主動作為、放手大干
。要對標(biāo)先進(jìn)
，查找問題，落實責(zé)任
，做到精準(zhǔn)調(diào)度
、定向施策。堅持定期召開現(xiàn)場會
、通報會
、推進(jìn)會、調(diào)度會
，確保各項決策部署和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)快落實
、見實效。
    改進(jìn)作風(fēng)
，務(wù)實高效抓落實
。繼續(xù)落實“少開會、開短會
，多到生產(chǎn)一線去
；少講話、講短話
，多到黨員群眾身邊去
；少發(fā)文、發(fā)短文
，多到現(xiàn)場工地去”的作風(fēng)要求
，騰出更多的時間和精力，把工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)聚焦在通航
、發(fā)電現(xiàn)場
、聚焦在需要解決困難和問題的地方，現(xiàn)場辦公
、現(xiàn)場解決問題
，推動各項重點(diǎn)工作取得突破。全面落實“一把手”是第一責(zé)任人的責(zé)任，對重大決策
、重要部署
、重點(diǎn)工作親自研究，定目標(biāo)
、定責(zé)任
、定時限、定進(jìn)度
，以“釘釘子”的精神抓好落實
。
    強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核抓落實
。強(qiáng)化工作督查機(jī)制
，明確督查重點(diǎn)，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
、關(guān)鍵崗位
、關(guān)鍵人員，實行全過程督促檢查
、全過程跟蹤問效
，確保工作任務(wù)有效落實。同時
，發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”的作用
，對不作為、慢作為
、選擇性作為的干部
，嚴(yán)格實行約談通報和追責(zé)問責(zé)制度。
    以身作則
，清正廉潔抓落實
。要求各級黨員干部牢固樹立“四種意識”，不斷提高履職能力和水平
。全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
，既抓工作落實又抓隊伍建設(shè)，既抓具體業(yè)務(wù)又抓黨風(fēng)廉政
，堅持做到“兩手硬
、兩促進(jìn)”。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)
，轉(zhuǎn)變作風(fēng)
，堅持問題導(dǎo)向確保省廳“四大攻堅戰(zhàn)”落地生效。