當(dāng)前

，崔家營管理處掀起了大干100天熱潮，全處上下堅持“目標(biāo)不調(diào)整
、標(biāo)準(zhǔn)不降低”
，拿出決戰(zhàn)的勇氣，樹立必勝的信心
，凝心聚力
、攻堅克難，堅決打贏“四大攻堅戰(zhàn)”
，確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)
。

安全工作上堅持穩(wěn)中求進。加強日常安全檢查

，完善樞紐安全檢查實施細則
，全面提升安全檢查質(zhì)量。加強現(xiàn)場管理
、隱患治理和突發(fā)問題處理
，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)達標(biāo)，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)專業(yè)達標(biāo)
、動態(tài)達標(biāo)
、全面達標(biāo)，鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化
。

生產(chǎn)組織上堅持穩(wěn)中求精

。本著“干一保二、想三看五”的思路
，加強水雨情研判
，靈活安排檢修、消缺與發(fā)電
，嚴密關(guān)注機組進水口水草等漂浮物聚集
、攔污柵壓差和機組振動情況
，并根據(jù)清污需要合理分配運行的機組，有效地確保了機組運行安全
，爭取發(fā)電效益最大化
。

機組檢修上堅持穩(wěn)中求“勁”。加強機組設(shè)備的日常檢修與維護保養(yǎng)

，確保檢修與維護的責(zé)任到位
、措施到位、考核到位
、工作到位
，保證機組設(shè)備的正常使用。突出“智慧檢修”
，通過互聯(lián)網(wǎng)+工程
，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警
、早處理
，提高設(shè)備的開機率。

革新改造上堅持穩(wěn)中求新

。引進新技術(shù)
、運用新材料、采用新工藝
，全面解決安全生產(chǎn)
、設(shè)備維修等工作中的各類難題。依托創(chuàng)新工作室
、勞模工作室等平臺
，為各類專業(yè)技術(shù)人員搭建攻艱克難的“主陣地”，鼓勵他們大力進行創(chuàng)新
，大膽進行創(chuàng)造
。

與此同時，管理處通過勞動競賽活動與建功立業(yè)技能競賽相結(jié)合

，組織廣大黨員和職工開展各種形式的黨建項目
、技術(shù)比武等競賽評比活動，形成比學(xué)趕超的勞動競賽熱潮
，以形式多樣
，扎實有效的活動，促進了“大戰(zhàn)四季度
、百日保目標(biāo)”任務(wù)實現(xiàn)
。