時序進入小雪

，崔家營管理處以全面提升設(shè)備精細化水平為目標(biāo)
，堅持念好設(shè)備管理“四字經(jīng)”
，深入推進設(shè)備精細化管理
。

“全”字經(jīng)

。樞紐不斷健全設(shè)備管理規(guī)章制度
，完善全員參與
、各盡其職的管理網(wǎng)絡(luò)，增強全員管理的主動性
、積極性
。同時，加強設(shè)備的全過程管理
，抓好設(shè)備管理各階段中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
，將設(shè)備的管、用
、修有機結(jié)合起來
，精心保養(yǎng)，全力保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)
。

“細”字經(jīng)

。樞紐通過完善設(shè)備管理制度，細化目標(biāo)
，責(zé)任到人
，樹立“精細化”意識，堅持精細管理和精細操作
，把握每個環(huán)節(jié)和每個關(guān)鍵點
，消除管理過程中存在的各種“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

“嚴(yán)”字經(jīng)

。樞紐按照“嚴(yán)思想教育
、嚴(yán)制度執(zhí)行、嚴(yán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
、嚴(yán)考核獎懲”的工作標(biāo)準(zhǔn)
，嚴(yán)抓重點崗位
、特種設(shè)備、特殊時間段的監(jiān)控力度
，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率
；嚴(yán)抓“兩票三制”的執(zhí)行、監(jiān)督
，從制度上杜絕違章操作
；嚴(yán)格每月機組設(shè)備的檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時消除安全隱患
；嚴(yán)格制訂事故應(yīng)急預(yù)案
，提高突發(fā)事件應(yīng)急能力。

“實”字經(jīng)

。通過綜合檢查
、專項檢查、日常巡查等形式
，樞紐對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患做好現(xiàn)場記錄
，按照重大隱患、一般隱患和緊急隱患分類錄入安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)
，明確隱患地點
、隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間
、責(zé)任人和整改期限
，跟蹤復(fù)查整改落實結(jié)果，實現(xiàn)設(shè)備安全隱患閉環(huán)管理
，全面提升設(shè)備完好率
。

下一步，崔家營管理處將再接再厲

，在克服人員不足情況下
，充分利用現(xiàn)有資源，保證各項工作穩(wěn)步推進
；同時繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)
，增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識，做到通航
、生產(chǎn)
、檢修并重；不斷深化各項措施
，確保設(shè)備安全
、穩(wěn)定過冬提供堅實、有力的保障。