3月19日，崔家營管理處電站#3機(jī)組水導(dǎo)大軸X方向擺度在120～175μm之間波動

，計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)上位機(jī)頻繁報出“#3機(jī)組水導(dǎo)大軸X方向擺度大報警”信號。

警情就是命令

，安全就是使命
。當(dāng)班值長彭智慧是一名老黨員，也是電站運(yùn)行的“老兵”
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！暗炔黄稹钡木o迫感、“慢不得”的危機(jī)感
、“坐不住”的責(zé)任感就是內(nèi)生動力
，黨員“姓黨”第一身份和第一職責(zé)已經(jīng)深深地刻在骨子里融入血液中，行動起來真抓實干的擔(dān)當(dāng)是他的底色
。作為老值長
，他深知機(jī)組長時間在此工況下運(yùn)行，必將對機(jī)械部件和水工建筑物造成疲勞損壞，同時出力降低影響效率
。立馬命令值班員黃文豪到調(diào)速器電氣柜上小幅度上下緩慢調(diào)整調(diào)速器運(yùn)行水頭
，持續(xù)觀察機(jī)組擺度情況，最終找到在運(yùn)行水頭7.2m下運(yùn)行時
，擺度值明顯下降到140μm以下
，不再報警，并全面檢查機(jī)組主軸密封漏水等確保正常運(yùn)行
。事后及時將上述調(diào)整過程記入《機(jī)組振動擺度檔案》
，為今后系統(tǒng)分析破解機(jī)組振動擺度偏大難題積累素材。

班組是單位管理中最基礎(chǔ)一級管理組織

，是單位安全生產(chǎn)的第一道防線
，是所有工作的最終落實點。班組長作為“兵頭將尾”
，站在現(xiàn)場管理的最前沿
，只有他這個前線指揮員把住安全關(guān)，班組的安全
、單位的安全才有保證
。

運(yùn)行二值由三人組成，其中有兩名是黨員

。工作中堅持黨旗引領(lǐng)
，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全責(zé)任
，重在落實”的生產(chǎn)方針
，嚴(yán)格遵守電站運(yùn)行操作規(guī)程和管理制度，始終堅持以現(xiàn)場為陣地
，及時發(fā)現(xiàn)問題
，及時解決問題，及時消除日常生產(chǎn)隱患
，確保機(jī)組滿發(fā)多供
，累計開展反事故演習(xí)10余次，事故預(yù)想110余次
，出色完成了電站運(yùn)行各項工作任務(wù)
，取得了零傷亡、零事故
、零失誤等一系列驕人的業(yè)績
，為樞紐的安全運(yùn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。