為從嚴從實推進樞紐高質量安全發(fā)展

，崔家營管理處結合樞紐安全管理現狀和基礎管理工作實際
，圍繞“細、實
、深
、嚴”四字方針堅持抓好安全不放松，牢固樹立全員安全意識
，讓安全隱患無處遁形
。

管理制度從“細”抓起。樞紐對各項安全管理制度進行了梳理

、分類和匯總
，健全了包括定維消缺、設備巡檢
、通風管理
、特種設備、標準化建設等內容的多項管理制度,按照“誰檢查誰負責”的原則
，對各單位從組織管理
、制度建設、教育培訓
、隱患排查
，到材料碼放、消防管理等進行檢查
，現場打分,對存在的問題進行通報
，落實整改措施。

安全宣教從“實”抓起

。樞紐利用網站
、微信工作群、LED屏幕等多種媒體
，宣傳省廳安全工作會議精神和各類安全生產事故
，組織機關工作人員深入基層一線，利用班前會和“安全活動日”宣講安全規(guī)程
、政策法規(guī)
、事故案例等。生產安全
、工會
、團委等部門開展安全知識競賽，發(fā)放安全宣傳資料
，開展安全應急演練等活動
。

隱患排查從“深”抓起。樞紐對影響電網安全的設備

、環(huán)境和管理因素進行一次全面細致的梳理排查
，確保不遺漏一臺設備
、一條缺陷，一個細節(jié)
，避免設備“帶病”上崗
，并按照精細化管理、標準化施工的要求
，重點查看檢修作業(yè)“兩票三制”執(zhí)行和安全技術措施
、組織措施落實情況，還與部門
、班組進行“面對面”的溝通
、討論、交流
，發(fā)現問題
、分析問題、解決問題
，確保生產安全高效運行
。

現場監(jiān)督從“嚴”抓起。樞紐加強現場監(jiān)督檢查

，嚴格落實現場監(jiān)督“五從嚴”（執(zhí)行制度從嚴
、落實責任從嚴、跟蹤監(jiān)督從嚴
、安全獎懲從嚴
、責任追究從嚴）的基本要求。同時
，針對檢查發(fā)現的問題制定了專門檢查表
，切實做到“問題源頭可溯、整改過程可查
、責任落實明確”
，為樞紐實現三年“四大攻堅戰(zhàn)”工作目標，不斷夯實安全生產基礎
。