為推進(jìn)管理處資產(chǎn)管理精細(xì)化

、標(biāo)準(zhǔn)化
、規(guī)范化和科學(xué)化
，根據(jù)《湖北省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》
、《湖北省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置辦法》等文件精神
，我處周密部署2019年資產(chǎn)清查工作
。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的清查
、登記，在各部門（單位）的共同努力和協(xié)調(diào)配合下
，資產(chǎn)清查工作已近尾聲
。

    一是領(lǐng)導(dǎo)有力

、組織有序。為把資產(chǎn)清查工作落到實(shí)處
，領(lǐng)導(dǎo)高度重視
，成立了資產(chǎn)清查小組，作為專門工作力量
，負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作的具體實(shí)施
，做到分工明確、責(zé)任到人
。

    二是進(jìn)行地毯式實(shí)地盤點(diǎn)

，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。為了切實(shí)摸清“家底”
，清查小組對(duì)全處采取了地毯式清查
，采用三人一組、劃片分區(qū)
、按序推進(jìn)
、不留死角的方法，在盤點(diǎn)的同時(shí)記錄資產(chǎn)相關(guān)信息
，切實(shí)將單位資產(chǎn)如數(shù)盤點(diǎn)
、無(wú)一遺漏。

    三是充分運(yùn)用電子化管理

，工作效率事半功倍。在資產(chǎn)管理工作中
，充分利用省財(cái)政廳網(wǎng)站資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)與管理處自有資產(chǎn)管理系統(tǒng)
，賦予每個(gè)實(shí)物一張唯一的條碼資產(chǎn)標(biāo)簽，保證每一項(xiàng)資產(chǎn)信息記錄清晰
。

    四是過(guò)程中查找問(wèn)題

，強(qiáng)化資產(chǎn)管理意識(shí)。對(duì)清查過(guò)程中暴露的問(wèn)題
，在清查中對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)
，明確整改措施，清除資產(chǎn)管理的思想包袱和誤區(qū)
，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理意識(shí)
。