2019年

，崔家營管理處深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中
、四中全會(huì)精神
，認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳年度工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“1117”發(fā)展戰(zhàn)略
，圍繞全年工作目標(biāo)
，攻堅(jiān)克難，以三個(gè)“強(qiáng)化”確保全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
。通航船舶1682艘
，完成發(fā)電量3.5億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3900天
。

強(qiáng)化黨建工作質(zhì)量

，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。圍繞“理論學(xué)習(xí)有收獲
、思想政治受洗禮
、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題
、清正廉潔作表率”五個(gè)具體目標(biāo)
，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育
，以黨建引領(lǐng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展
。舉辦讀書班4期、講專題黨課5人次
、開展談心談話30余人次
。

強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定

。樞紐始終堅(jiān)持“安全第一
、預(yù)防為主
、綜合治理”方針
，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定
。通過“清單銷號式”整改措施強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督管理
，利用“5S管理、技術(shù)監(jiān)督、安全檢查
、隱患排查”等技術(shù)和管理手段
，狠抓設(shè)備整治工作，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行10年“零事故”
。

強(qiáng)化綜合管理水平

，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。系統(tǒng)全面梳理制度
，全年新增和修訂制度10余項(xiàng)
，為樞紐依法合規(guī)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的保障;基建項(xiàng)目和專項(xiàng)驗(yàn)收穩(wěn)步推進(jìn)，完成環(huán)?div id="4qifd00" class="flower right">
？⒐ｍ?xiàng)驗(yàn)收;推動(dòng)職工食堂
、綠化、運(yùn)動(dòng)中心管理提升
，改善職工工作
、生活環(huán)境，切實(shí)提高職工幸福指數(shù)
。

2020年

，崔家營管理處將深入貫徹執(zhí)行省廳“1117”工作思路，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)
，加強(qiáng)黨的建設(shè)
，健全制度體系，推進(jìn)樞紐治理體系和治理能力現(xiàn)代化;堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭
，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
，完善管理機(jī)制，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定;堅(jiān)持以人為本
，強(qiáng)化人才培養(yǎng)
，營造寬松干事創(chuàng)業(yè)氛圍;堅(jiān)持推進(jìn)管理能力提升，立足精細(xì)化管理
，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，力爭再創(chuàng)佳績
。