為進(jìn)一步提升工作效能

,激發(fā)隊(duì)伍活力,近期
,崔家營(yíng)管理處結(jié)合樞紐實(shí)際
,認(rèn)真調(diào)研
,積極探索
,全面修編績(jī)效考核管理辦法

加強(qiáng)前期調(diào)研

。為確保修編后的制度準(zhǔn)確、科學(xué)
、可操作性強(qiáng),管理處在制度修編前期鼓勵(lì)各單位(部門)積極參與績(jī)效管理
,深入一線開展調(diào)研
,就考核內(nèi)容、考核方式方法廣泛征求各單位(部門)意見
,認(rèn)真采納合理化建議
,為制度修編工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

完善考核內(nèi)容

。新的績(jī)效考核管理辦法在對(duì)“工作目標(biāo)
、黨建作風(fēng)、安全生產(chǎn)
、勞動(dòng)紀(jì)律
、財(cái)務(wù)管理”五個(gè)方面的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善的基礎(chǔ)上
,充分考慮干部職工的關(guān)注點(diǎn)和考核的可操作性
,著重對(duì)機(jī)關(guān)科室的滿意度測(cè)評(píng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和量化,進(jìn)一步優(yōu)化了考核體系
,強(qiáng)化了部門間的相互監(jiān)督

認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)。在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行月度考核

、半年考核
、年度考核的基礎(chǔ)上,加大不定期考核力度
,增加聯(lián)合考核方式
。通過加強(qiáng)制度宣貫、持續(xù)強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用
,提高干部職工參與績(jī)效管理的能動(dòng)性
,確保考核工作落到實(shí)處
,使績(jī)效考核真正成為推動(dòng)樞紐科學(xué)發(fā)展的助推器