2月9日，集團公司召開1月經濟活動分析會

，集團公司黨委書記
、董事長涂山峰在會上強調，奮戰(zhàn)一季度
、奪取開門紅
，為實現(xiàn)開局漂亮、全年精彩夯實基礎
。會議由黨委副書記、總經理王璽瑋主持
。

涂山峰在講話中充分肯定了各出資企業(yè)1月份生產經營工作

，指出各企業(yè)克服春節(jié)長假的影響，保持生產高效穩(wěn)定運行
，各項業(yè)務數(shù)據(jù)良好
、經營業(yè)績再創(chuàng)新高、雙循環(huán)通道進一步拓展
、干部職工干事創(chuàng)業(yè)精神風貌進一步提升
，為保障春節(jié)期間“人享其行、物暢其流”提供了堅強支撐
，為實現(xiàn)一季度開門紅
、開門好打開了良好局面。

涂山峰強調

，2月份各企業(yè)要突出重點
、持續(xù)加力，實現(xiàn)以月保季的目標任務
。一是要深化“首席服務官”“大客戶經理”工作
，堅持問題導向
、結果導向，盯緊重要企業(yè)
、重要項目
，深入市場、尋找客戶
，加快市場開拓
，創(chuàng)造發(fā)展空間，多渠道
、多形式
、多舉措開展經營工作。二是要大力推進項目建設
，緊緊圍繞“開門紅”工作要求
，積極推進全省公共物流信息服務平臺、漢歐國際物流園
、盤塘碼頭
、武漢長江航運中心等項目建設。三是要持續(xù)推進新通道開辟
，加強與國內兄弟港口
、城市、企業(yè)合作
，全力服務我省對外開放新格局
。四是要積極謀劃臨港園區(qū)建設，發(fā)揮保稅園
、一類水運開放口岸等要素功能
，推動腹地產業(yè)不斷向港口引流。五是要大力推進資本運作
、“揭榜掛帥”
、“定崗定編定員”等工作，聚焦解決制約集團公司發(fā)展的“難點痛點”
，全面推動集團公司高質量發(fā)展
。

涂山峰要求，各出資企業(yè)要提振信心狀態(tài)

，改進工作方法
。一是要增強發(fā)展信心，把握國家和我省政策發(fā)展機遇
，拿出“開戰(zhàn)即是決戰(zhàn)”“開跑即沖刺”的精神狀態(tài)推進工作
。二是重點工作要細化、實化
、路徑化
，各項年度目標任務要做到科學分解
，形成具體的、清晰的工作舉措
、工作節(jié)點和實施步驟
，確保工作有計劃、有路徑
、有閉環(huán)
。三是要以數(shù)據(jù)論工作落實推進情況，善于抓工作的主要矛盾
，抓業(yè)績增長的主要驅動要素
，達到事半功倍的效果。

會上

，王璽瑋對1月份生產經營工作進行了總結分析
，并著重從落實好“首席服務官”“大客戶經理”工作方面進行了部署要求。武漢港務
、華中港航
、漢歐國際、長江新絲路公司圍繞各自工作重點進行了交流發(fā)言
。

集團公司經營班子成員

，部分在漢出資企業(yè)主要負責人以及集團本部各部室負責人在主會場參加會議，其他出資企業(yè)負責人在分會場以視頻形式參加
。