2月10日

、11日
,集團(tuán)公司黨委書(shū)記
、董事長(zhǎng)涂山峰分別到宜昌港務(wù)集團(tuán)
、荊州港務(wù)集團(tuán)調(diào)研運(yùn)營(yíng)情況
,聽(tīng)取工作匯報(bào)
,并就2023年工作分別與兩家公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流。

在宜昌港務(wù)集團(tuán)

,涂山峰強(qiáng)調(diào)
,要加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)商,盡快理順托管港口的經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系
,促進(jìn)宜昌各港區(qū)協(xié)同發(fā)展
,提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。要充分發(fā)揮“承東啟西
、接南納北”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)
,認(rèn)真分析三峽樞紐水運(yùn)新通道建設(shè)所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),不斷鞏固強(qiáng)化宜昌港口型國(guó)家物流樞紐地位

在荊州港務(wù)集團(tuán)

,涂山峰強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)圍繞“加快要素整合
、功能聚合
、產(chǎn)業(yè)融合”下足功夫,持續(xù)優(yōu)化港口功能布局
,加強(qiáng)通道航線開(kāi)辟
,服務(wù)好腹地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要進(jìn)一步做好港口資源整合“后半篇”文章
,做好劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)對(duì)價(jià)
、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作
。要搶抓港機(jī)制造市場(chǎng)機(jī)遇,全力做強(qiáng)做大“冠楚”品牌
,加強(qiáng)創(chuàng)新
、研究和應(yīng)用以及專(zhuān)利轉(zhuǎn)化,早日走向“專(zhuān)精特新”

涂山峰要求

,宜昌、荊州港務(wù)集團(tuán)要立足自身實(shí)際
、圍繞地方產(chǎn)業(yè)布局和集團(tuán)戰(zhàn)略定位
,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,統(tǒng)籌謀劃全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
,力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)再求新突破
、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。一是要深入推進(jìn)“首席服務(wù)官”和“大客戶經(jīng)理”工作機(jī)制
,充分發(fā)揮港口集團(tuán)大平臺(tái)在港口資源
、物流供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢(shì),以?xún)?yōu)質(zhì)
、高效的全鏈條服務(wù)
,加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加速釋放港口產(chǎn)能
,牢固穩(wěn)住核心客戶的同時(shí)
,開(kāi)發(fā)更多新貨源、新客戶
。二要全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
,加快枝城港鐵水聯(lián)運(yùn)碼頭一期工程、江陵石化碼頭
、松滋進(jìn)港鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
,確保工程早投產(chǎn)、早見(jiàn)效
;做好云池港二期
、荊州多式聯(lián)運(yùn)物流中心等項(xiàng)目前期論證工作,盡早具備開(kāi)工條件
;積極謀劃一批有前景
、效益好、質(zhì)量高的項(xiàng)目
,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能
。三是要加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制改革,大力推行“定崗定編定員”“揭榜掛帥”和“治虧扭虧”等工作
,強(qiáng)化人力資源統(tǒng)籌管理
,做好成本管控的同時(shí)
,建立靈活高效的市場(chǎng)化獎(jiǎng)懲、約束和退出機(jī)制
,激勵(lì)全員擔(dān)當(dāng)作為
。四是要加強(qiáng)黨的建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神
,促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合
,持續(xù)擦亮黨建工作品牌,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
,認(rèn)真落實(shí)違規(guī)吃喝專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求
,營(yíng)造風(fēng)清氣正、昂揚(yáng)向上
、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

  湖北港口集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師易文成

,投資發(fā)展部
、項(xiàng)目建設(shè)管理部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部
、企業(yè)管理部、綜合辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人