截至3月31日，崔家營(yíng)管理處年發(fā)電1.02億度
，完成省經(jīng)信委下達(dá)的全年4億度目標(biāo)的25.5%，電站連續(xù)無事故安全運(yùn)行1987天
，實(shí)現(xiàn)首季度“開門紅”
。
去年以來，受南水北調(diào)因素影響,崔家營(yíng)航電樞紐上游來水量大幅減少
，管理處及時(shí)開拓新思路
，圍繞深化改革主題，全面推進(jìn)精細(xì)化管理
，深化標(biāo)準(zhǔn)化管理
，積極探索經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新模式
，深挖內(nèi)潛多發(fā)電，節(jié)能降耗提升效益
。
堅(jiān)持安全第一，以安全促發(fā)電
。安全是確保正常發(fā)電秩序的首要條件
，管理處嚴(yán)格貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)
、齊抓共管”要求
，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書；實(shí)施安全
、生產(chǎn)雙重考核
，狠抓安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。安全管理重心下移
，積極發(fā)揮班組肌體細(xì)胞作用
，創(chuàng)新班組安全日活動(dòng)形式
，班組間聯(lián)合開展
，打破專業(yè)界限
；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
，切實(shí)開展班前安全交底會(huì)、班后總結(jié)會(huì)
，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
，認(rèn)真落實(shí)組織措施、技術(shù)措施
、危險(xiǎn)源辨識(shí)與危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施
。推行案例式教學(xué)開展安全教育培訓(xùn)，通過讓職工模擬置身其中
，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
，提高系統(tǒng)發(fā)電效率。精細(xì)運(yùn)行臺(tái)賬記錄管理，做到一事一記
，不遺漏
、不重復(fù)，全面掌握設(shè)備參數(shù)變化和生產(chǎn)行為動(dòng)態(tài)
；編制設(shè)備定期輪換或試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書
，規(guī)范作業(yè)行為
，提高作業(yè)安全性和效率；大力開展生產(chǎn)環(huán)境整治
，劃分設(shè)備衛(wèi)生區(qū)并每月檢查考核
，改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；編制運(yùn)行人員BI手冊(cè)
，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為
；積極開展安全型、標(biāo)準(zhǔn)型等“六型”班組建設(shè)
，提高班組管理水平，保障較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)
。
狠抓設(shè)備維保檢修
，提高設(shè)備可靠性和機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。及時(shí)把握機(jī)組首次B級(jí)檢修機(jī)會(huì)
，趁熱打鐵
，春節(jié)之際召開專題總結(jié)會(huì)，為后續(xù)檢修工作提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)
；制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
，規(guī)范機(jī)組春季檢修；編制了主軸密封檢修
、調(diào)速器檢修
、高壓開關(guān)柜檢修等作業(yè)指導(dǎo)書
，規(guī)范了檢修作業(yè)流程
；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理，實(shí)施質(zhì)量
、安全的全過程控制
，狠抓檢修質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié),做到“應(yīng)修必修,修必修好”；堅(jiān)持“大缺陷不過夜
、小缺陷不過班”,全面提升設(shè)備的健康水平和機(jī)組的帶負(fù)荷能力,杜絕由于機(jī)組出現(xiàn)異?div id="d48novz" class="flower left">
，F(xiàn)象而造成的不必要的棄水。
加強(qiáng)技能培訓(xùn)
，提升運(yùn)行水平
。根據(jù)運(yùn)行人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，實(shí)行“老兵”帶“新兵”的值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
，在誰值上誰負(fù)責(zé)，一旬一小考
，每月一大考
，以考促學(xué)
、查缺補(bǔ)漏滾動(dòng)式開展培訓(xùn)，通過教與學(xué)
，全面提高人員專業(yè)素質(zhì)
；例行開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想，通過每月一小演
、每季一大演
，切實(shí)提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。
倡行節(jié)能降耗
，提高發(fā)電效益。根據(jù)負(fù)荷曲線,合理確定機(jī)組運(yùn)行臺(tái)數(shù),及時(shí)開停機(jī),盡量提高機(jī)組負(fù)荷率
、減少耗水率
；做好操作前的準(zhǔn)備工作，縮短機(jī)組并網(wǎng)操作時(shí)間
、減少機(jī)組空載運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間
；對(duì)來水量做到準(zhǔn)確預(yù)報(bào)、科學(xué)調(diào)度
，及時(shí)加大發(fā)電量
，騰出庫容，減少或避免棄水
；注重廠用電動(dòng)機(jī)的選型和改造
，更換LED節(jié)能照明燈，減少主變壓器輕載運(yùn)行時(shí)間
，降低鐵損和銅損
，加強(qiáng)辦公
、生活用電電能計(jì)量考核，從而減少廠用電量
，促進(jìn)發(fā)電效益不斷提升
。