4月3日
，為了進一步提高全員制度意識，增強制度執(zhí)行力
，促進樞紐的經(jīng)營管理的規(guī)范化
，崔家營管理處召開了制度宣貫專題會議，進一步調(diào)動了廣大干部職工“學制度
、用制度
、講制度”的積極性和主動性。
崔家營管理處自成立以來
，高度重視制度建設(shè)
，新增擴充了“四費”、《預(yù)算管理辦法》等12項制度
，修編完善了《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》
、《工程驗收管理實施細則》、《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》等七十余項制度
。建立起內(nèi)容涵蓋綜合
、黨群、財務(wù)
、技術(shù)
、安全、通航和水庫
、發(fā)電
、維護管理等九大類229項制度管理體系
。為此，開展制度宣貫
，確保制度體系落地生根成為提升樞紐綜合管理水平的必然舉措
。
本次宣貫會議就新修編的考勤、值班
、出差
、財務(wù)報銷等與廣大干部職工關(guān)系緊密的制度進行集中宣貫，重點就考勤管理中事假審批
、值班規(guī)范管理的新要求
、報銷新流程等修訂內(nèi)容進行了詳細講解。講解深入淺出
，通俗易懂
，使廣大干部職工對新修編的制度規(guī)定有了全新了解，為今后高效落實制度要求打下了堅實基礎(chǔ)
。
下階段
，管理處將繼續(xù)結(jié)合樞紐實際需求，繼續(xù)修編完善現(xiàn)有制度體系
，進一步強化制度宣貫工作
，著力構(gòu)筑制度體系建設(shè)完善的長效機制。