4月10日-28日，崔家營航電樞紐管理處組織開展副科級后備干部選拔工作
，為管理處主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)
，助推湖北航電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證
。
管理處高度重視此次后備干部選拔工作
，嚴(yán)格按照《崔家營管理處后備干部管理辦法（試行）》認(rèn)真研究制定了后備干部選拔實(shí)施方案
，確定了后備干部選拔的人員范圍
、資格
、程序、選拔人數(shù)及紀(jì)律要求
。選拔分三個(gè)階段進(jìn)行
，第一階段是個(gè)人報(bào)名與資格審查相結(jié)合確定候選人，第二階段是候選人參加演講
、接受民主推薦
、支部推薦和綜合考評
，人事部門根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果提交處黨委討論人員名單
，第三階段是處黨委討論正式人選
。選拔工作中
，人事部門堅(jiān)持了公平
、公正、公開的原則
，并由紀(jì)檢監(jiān)察員、紀(jì)委委員負(fù)責(zé)全程監(jiān)督
，確保了選拔的公平性
、公正性
。
此次后備干部選拔充分體現(xiàn)了崔家營管理處注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部
，注重工作導(dǎo)向，為開拓創(chuàng)新譜寫樞紐改革發(fā)展新篇章培養(yǎng)造就一批年富力強(qiáng)
、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部
，為崔家營航電樞紐的“四化”建設(shè)注入新動(dòng)力奠定了基礎(chǔ)。