為全面適應(yīng)從嚴(yán)治黨新形勢

，層層壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”
。今年以來，崔家營管理處活用“四種形態(tài)”
、堅持挺紀(jì)在前
，針對重點崗位、重點人員
、重點環(huán)節(jié)開展多種形式的廉政預(yù)警談話，使紅臉出汗
、咬耳扯袖成為常態(tài)
。

開展任前廉政談話

，打好廉政“預(yù)防針”。在干部提拔和交流輪崗前
，管理處及時組織任前廉政談話
，向新任干部宣傳《條例》、《準(zhǔn)則》等黨規(guī)黨紀(jì)
，傳遞釋放“有權(quán)必有責(zé)
、有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng)”的強烈信號，提出認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”
，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，帶頭廉潔自律的明確要求
。今年
，管理處共與1名新提拔干部、3名試用期轉(zhuǎn)正干部進(jìn)行了任前廉政談話
。

開展日常履職談話

，增強拒腐“免疫力”。在不影響樞紐運營管理正常工作的前提下
，管理處采取個別談話和集體談話相結(jié)合的方式
，利用3個月時間與20名中層干部、10余名從事項目采購
、資金管理的重要崗位人員進(jìn)行了履職談話
。幫助談話對象剖析本職崗位存在的廉政風(fēng)險點
，制定相應(yīng)的防控措施
。要求談話對象在日常工作中要守紀(jì)律
、講規(guī)矩
，嚴(yán)格按上級和管理處制定的各項規(guī)章制度辦事，始終保持清白做人
、干凈做事的政治本色
。

開展項目預(yù)警談話，筑牢廉潔“防火墻”

。管理處制定《政府采購項目廉政預(yù)警談話暫行辦法》
，組織開展業(yè)主、施工
、監(jiān)理三方廉政預(yù)警談話，簽訂《項目廉政承諾書》
。要求管理處各項目主管部門要始終繃緊廉政建設(shè)這根弦
，嚴(yán)格按合同辦事
，不利用職務(wù)和工作之便吃、拿
、卡
、要。各施工單位要誠信履約
，將一流的裝備
、精湛的技術(shù)、充足的人力投入項目建設(shè)
，努力建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)工程
。監(jiān)理單位要嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范，不拿虧心錢
、不說違心話，以高標(biāo)準(zhǔn)
、高要求為項目順利實施保駕護(hù)航
。