近年來
,為優(yōu)化物資倉儲管理流程
,進一步規(guī)范倉庫管理
,崔家營管理處著力構建標準化倉庫
,不斷創(chuàng)新
,勇于實踐,標準化倉庫建設成效逐步凸顯
一排排貨架上整齊地擺放著各種機器零配件
,地面干凈整潔,倉庫管理人員正在有條不紊地為領料人領取所需物資
。 
   “以前我們來領材料,要等很長時間
,尤其是急需物資
,真是急死人。現(xiàn)在效率真高
!通過資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),用不了多長時間就能領到所需物資
。”剛領完材料的張師傅高興地說
物資管理標準化具體內容包括倉儲硬件標準化
、流程制度規(guī)范化、人員結構專業(yè)化和倉儲管理信息化
。崔家營管理處自2014年啟動物資管理標準化建設工作以來
新建倉庫一座,購置貨架
三萬多件貨物分為三類
,分區(qū)擺放,設置清晰醒目的標識標牌
庫容庫貌煥然一新
。同時管理處制定了物資管理辦法,規(guī)范了業(yè)務流程
,開發(fā)了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)
,對各層級各崗位工作人員開展培訓,應用信息技術更快捷
、更精確地實現(xiàn)出入庫管理
,提高了工作效率,實現(xiàn)了倉庫辦公自動化
、物資管理信息化
在倉庫標準化建設過程中
,崔家營管理處始終注意人的主導地位 ,在最大限度利用信息設備的同時
,充分發(fā)揮人的積極性
,以團結務實,拼搏進取
,敢創(chuàng)敢干的精神
,全面推進倉庫標準化建設,使得管理處物資管理工作真正做到了職責明確
、業(yè)務流程順暢
、工作范圍清晰、管理規(guī)范
,有效提升了物資管理的規(guī)范性
、便捷性和準確性,為管理處物資管理精細化打下了堅實基礎