10月19日
，崔家營管理處在綜合樓三樓會議室召開2016年四季度安委會會議，全體安委會成員參加會議
。會議學(xué)習(xí)了近期省安委、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)工作的通知精神
，對管理處前一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)
，對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，并對四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署
。
會議認(rèn)為
，管理處安全生產(chǎn)形勢總體較好，船閘自2009年3月16日投入運(yùn)行以來
，安全通航2753天
；電站自2009年10月21日投入運(yùn)行以來，安全運(yùn)行2536天
，圓滿完成了年度防洪度汛任務(wù)
，機(jī)組檢修、船閘檢修等項(xiàng)目按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)中
。
會議指出
，雖然當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢較好
，但切不可放松警惕
，安全生產(chǎn)中還存在一些問題和不足。處黨委書記出席會議并強(qiáng)調(diào)
，確保安全穩(wěn)定是四季度工作的重中之重
。一是深刻認(rèn)識四季度安全生產(chǎn)工作的特殊性。四季度是為全年安全生產(chǎn)工作收好尾
，為明年各項(xiàng)工作開好頭的節(jié)點(diǎn)階段
，安全生產(chǎn)不容有失；二是突出抓好四季度的安全生產(chǎn)工作
。各部門加強(qiáng)主觀能動性
，踐行“一線工作法”，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，將問題發(fā)現(xiàn)在一線
，解決在一線
，確保整體安全態(tài)勢在控
、可控
。三是正確處理安全工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。必須將安全工作與業(yè)務(wù)工作同部署
、同落實(shí)
、同檢查，切實(shí)做到安全第一
、預(yù)防為主，保持警鐘長鳴
、常抓不懈
；四是強(qiáng)化責(zé)任意識落實(shí)安全責(zé)任。不斷完善黨政同責(zé)
，一崗雙責(zé)
、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推動各級安全責(zé)任落地落實(shí)
。
下階段
，管理處各部門將結(jié)合會議精神，做好會議的貫徹部署工作
，確保會議精神得到及時(shí)傳達(dá)、及時(shí)落實(shí)
，確保四季度百日攻堅(jiān)大會戰(zhàn)樞紐安全運(yùn)行態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)
。