近日
,崔家營航電樞紐電站運(yùn)行系統(tǒng)出現(xiàn)安全異常警報,管理處一線部門第一時間啟動安全應(yīng)急處置機(jī)制
,迅速組織技術(shù)人員排查故障節(jié)點,僅耗時10分鐘及時完成了整個應(yīng)急處置工作
,恢復(fù)了電站正常運(yùn)行
,管理處安全應(yīng)急處置建設(shè)成效正在逐步凸顯。
“孫值
,監(jiān)控上位機(jī)和模擬屏的數(shù)據(jù)出現(xiàn)不正常
,時有時無
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!闭诒O(jiān)盤的值班員楊少軍匯報當(dāng)班值長
。這是近日崔家營管理處電站運(yùn)行中出現(xiàn)的一例突發(fā)異?div id="4qifd00" class="flower right">
,F(xiàn)象。隨即
,電站運(yùn)行管理部門立即啟動應(yīng)急處置機(jī)制
,按照多次演練的事故預(yù)想解決方案,開始現(xiàn)場排查
。經(jīng)仔細(xì)檢查分析
,最終確認(rèn)為電站計算機(jī)系統(tǒng)主機(jī)網(wǎng)絡(luò)端口異常所致
。發(fā)現(xiàn)異常后約十分鐘,故障排除,電站運(yùn)行系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行
近年來
,為鞏固拓展平安樞紐建設(shè),崔家營管理處著力職工安全應(yīng)急能力建設(shè)
,通過完善應(yīng)急預(yù)案
,強(qiáng)化人員演練
,加強(qiáng)培訓(xùn)考核
,不斷完善安全應(yīng)急處置機(jī)制,有效保障了樞紐持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行
應(yīng)急預(yù)案接地氣。崔家營航電樞紐機(jī)械
、電氣設(shè)備種類繁多
,既有大型旋轉(zhuǎn)機(jī)械,同時又有高電壓
、大電流設(shè)備持續(xù)運(yùn)行
。為此
,管理處結(jié)合樞紐實際情況
,制定了重點突出、目標(biāo)明確
、流程清晰的應(yīng)急處置預(yù)案
。同時,為確保應(yīng)急處置方案更接地氣
,更能體現(xiàn)一線生產(chǎn)需求
,減少生產(chǎn)人員誤判,管理處多次組織專家技術(shù)人員對預(yù)案進(jìn)行論證分析
、不斷修編完善。目前
,管理處構(gòu)建了一套電站生產(chǎn)、船閘通航
、庫區(qū)防洪度汛等十大類20余項安全應(yīng)急處置方案
隊伍練兵聚人氣。應(yīng)急處置機(jī)制能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)
,關(guān)鍵在職工。為此,管理處高度重視預(yù)案演練工作
,定期在一線部門組織開展應(yīng)急演練等工作
,促使廣大職工在演練工作中密切配合、提升效率
、總結(jié)經(jīng)驗
。同時,也通過定期舉辦特色鮮明
、主題突出
、富有趣味的事故預(yù)想競賽,促使廣大基層職工對安全事件事故有了更深入的了解
,對事故危害有了更加清醒的認(rèn)識,職工的崗位責(zé)任感
、安全意識
、團(tuán)隊協(xié)作氛圍不斷提升。
培訓(xùn)考核提士氣
。管理處在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和機(jī)制建設(shè)的同時,也不斷加大培訓(xùn)力度和考核力度
,針對基層中先進(jìn)典型
、優(yōu)秀做法定期組織機(jī)關(guān)新聞采編人員進(jìn)行跟蹤報道
,并運(yùn)用績效考核機(jī)制進(jìn)行及時反饋獎懲
,確保職工安全生產(chǎn)士氣持續(xù)高漲
。此外
,將人員培訓(xùn)工作納入樞紐發(fā)展的戰(zhàn)略體系,通過與成熟電站開展人才交流
、互訪互學(xué)等活動
,確保生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)本領(lǐng)不斷提升
截至日前
,崔家營管理處創(chuàng)下了樞紐連續(xù)安全運(yùn)行突破2750余天的安全記錄。一線產(chǎn)人員也修煉出了一雙雙隱患排查的“火眼金睛”
, 練就了一身“眼觀六路耳聽八方”的巡視“特技”
,總結(jié)出了一套 “看現(xiàn)象、聽聲音
、摸溫度
、聞氣味、測數(shù)據(jù)”的有效實用的運(yùn)行管理方法
。一支技術(shù)過硬
、作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)全面運(yùn)行人才隊伍正在逐步成型
,一個反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)
、處置高效的安全應(yīng)急處置機(jī)制正在逐步建立