近日
,為確保年初各項工作部署落地生根,崔家營管理處堅持“四個從嚴”
,統(tǒng)籌調(diào)度,精細管理
,扎實推進樞紐各項工作順利開展
新春伊始,一個個動員會接二連三召開
,一個個工作部署會緊鑼密鼓進行
,管理處全體職工早籌劃、早落實
,努力搶抓新春黃金期
,履職盡責(zé)、團結(jié)奮斗
,將全面落實省廳全年工作安排部署與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神及樞紐中心建設(shè)任務(wù)結(jié)合起來
,轉(zhuǎn)變新理念
、研究新思路
、尋求新舉措、體現(xiàn)新作為
,進一步解放思想
、突出重點、狠抓落實
,堅持“四個從嚴”著力攻堅克難
,以實際行動,奮力開創(chuàng)新年樞紐各項事業(yè)發(fā)展新局面
全面從嚴治黨
。為進一步強化全面從嚴治黨要求,管理處開年之初即組織召開了2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會
,會議學(xué)習(xí)了十八屆中紀委七次全會和省紀委十屆七次全會精神,處黨委與各支部
、各基層單位、機關(guān)部門簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書
,進一步壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任
,扎實推進全面從嚴治黨向基層一線、生產(chǎn)一線
、管理一線延伸
、拓展。
全面從嚴治安
。為強化安全生產(chǎn)分層管理
,全面嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,管理處處領(lǐng)導(dǎo)定期牽頭
,組織多部門聯(lián)合開展了安全生產(chǎn)大檢查
。各基層班組按照全覆蓋、零容忍
、硬考核
、嚴查處的工作要求
,多次開展了覆蓋全面
、動員廣泛的安全自查活動
,各部門聯(lián)合成立的檢查專項小組
,分批直奔生產(chǎn)一線,基層一線
,對兩閘
、電站、辦公生活區(qū)等區(qū)域設(shè)備設(shè)施進行了全方位
、立體式安全大檢查,通過系統(tǒng)全面的安全自查檢查活動
,管理處先后解決了船閘液壓系統(tǒng)滲油等十余項安全隱患
全面從嚴監(jiān)管。作為2017年開年“大戲”
, 3號水輪發(fā)電機組B機檢修工作再次在管理處掀起了安全生產(chǎn)高潮
。本次B修工期長、涉及項目多
,計劃工期50天
,涉及18個大項145個小項檢修項目,為進一步提升檢修質(zhì)量
,嚴格施工現(xiàn)場管理,管理處首次啟動了技術(shù)人才動態(tài)流動制
,調(diào)整多名年輕的電站運行人員進入檢修隊伍
,以干促學(xué),在保證運行日常工作和檢修安全質(zhì)量正常運轉(zhuǎn)下,培養(yǎng)全面發(fā)展的運維技術(shù)人才
全面從嚴提效
。2017年是管理處推進規(guī)范管理建設(shè)年,為進一步提升綜合管理效率
,系統(tǒng)梳理管理職責(zé)分工
,全面強化內(nèi)控建設(shè),管理處堅持早計劃
、早部署、早落實的工作方針
,及時開展了預(yù)算執(zhí)行分解工作
,制定了系統(tǒng)全面的預(yù)算績效考核目標,并結(jié)合全年工作部署
,進一步細化責(zé)任目標
,制定了系統(tǒng)全面、銜接有序
、責(zé)任清晰的年度工作要點
,確保全年各項工作安排有序、規(guī)范
、高效開展。